Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление ИТ-инфраструктурой предприятия

Содержание

22.09.2017Главные вопросы экономики:Что производить?Как производить? Для кого производить (как распределять)?
ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬЗаведующий кафедрой математики и информатики доцент Курбацкий В. Н.22.09.2017ТЕМА 3. 22.09.2017Главные вопросы экономики:Что производить?Как производить? Для кого производить (как распределять)? 22.09.2017Экономическая системаЭкономическая система — это сложившаяся в конкретной стране совокупность правил, норм, Экономический цикл Способы разграниченияГосподствующая форма собственности (К. Маркс) Способы координации и упорядочения хозяйственной и 1 способ К. Маркса. 2 формы собственности – 5 экономических систем 2 способ – способ координации хозяйственной деятельности и общественной жизни –  4 экономические системы Традиционная экономическая система характеризуется экономическим поведением людей и решением всех вопросов общества 1. В этой экономике создают блага все, кто могут. 2. Блага, созданные 22.09.2017   Традиционная экономическая система Стабильность Предсказуемость Добротность и качество благ Переход от командной экономики к рыночной в России начался в 1991 – 22.09.2017   Причины возникновения рыночной экономики: Развитие разделения трудаЧастная собственностьРынок – Рыночная экономическая система Гибкость, способность к изменениям Широкий ассортимент Смешанная экономическая системаСмешанная экономика – экономика, объединяющая преимущества всех экономических системЭкономика большинства 3 способ – преобладающая отрасль экономики – 3 экономические системы Структура современной экономики Объект управленияОбъект управления представляет собой подсистемы: материальных элементов экономической деятельности  (сырье Информационная системаИнформационные системы существует в рамках системы управления и полностью подчинены целям Информационный продуктПод информационным продуктом понимается вещественный или нематериальный результат интеллектуального человеческого труда, Структура экономической системы Структуру любой экономической системы с позиций кибернетики можно представить Информационные потокиi-1 - информационный поток из внешней среды в систему управления, который, Субъект управленияСубъект управления представляет собой совокупность взаимодействующих структурных подразделений экономической системы (дирекция, Информационные потоки в ИСИнформационная система (ИС) представляет собой совокупность: функциональной структуры, информационного, Информационные потоки в ИСК потокам информации, циркулирующей в ИС, предъявляются следующие требования:полнота Виды ИС и принципы их созданияКлассификация информационных системВ качестве классификационных признаков ИС Классификация информационных системИС менеджмента в качестве компонентов включает другие специализированные ИС, предназначенные Корпоративные (интегрированные) ИС Стратификация ИС по базовым функциям Стратификация ИТ по операциям Состав ИСОдним из основных свойств ИС является делимость на подсистемы, которая имеет Состав ИСОбычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Функциональные подсистемы ИС информационно обслуживают Функциональные подсистемы ИСФункциональная подсистема ИС представляет собой комплекс экономических задач с высокой Решение задач функциональных подсистем Структура ИС по функционально-предметному принципу Обеспечивающие подсистемы ИСОбъект  управленияавтоматчеловекИСФункциональная структураИнформационное обеспечениеМатематическое и техническое обеспеченияОрганизационное и кадровое обеспечения Функциональная структура ИС Информационное обеспечение ИС Математическое обеспечение ИС Техническое обеспечение ИС Организационное обеспечение ИСОрганизационное обеспечение (ОО) - это совокупность средств и методов организации Лингвистическое обеспечение ИС Технологическое обеспечение ИСТехнологическое обеспечение (ТО или EDP – Electronic Data Processing) ИС Процесс создания ИСПроцесс создания информационной системы описывается с помощью следующей иерархии: Жизненный Взаимосвязь функций и уровней управления Уровни управленияСтратегическийФункциональный(тактический)Оперативный(операционный)Уровни квалификацииМенеджеры высшего звенаМенеджеры среднегоуровня и специалистыИсполнителиПроизводствоФинансыМаркетингКадрыФункциональныесистемыСвязь функций и уровней управления Взаимосвязь организаций и информационных системИнформационные системы и организации имеют взаимное влияние друг Взаимосвязь организаций и информационных системВзаимодействие между информационными технологиями и организациями очень комплексно Взаимосвязь организаций и информационных системТехнический взгляд на организацию позволяет рассматривать способы превращения Взаимосвязь организаций и информационных системТехнические и поведенческие представления организаций непротиворечивы. Техническое представление Взаимосвязь организаций и информационных системС экономической точки зрения информационные технологии систем могут Взаимосвязь организаций и информационных системДругое финансовое воздействие информационных технологий заключается во внутренних Взаимосвязь организаций и информационных системИсследование поведенческой теории нашло несколько доказательств, что информационные Взаимосвязь организаций и информационных системЕще одно изменение в связи информационных систем и Взаимосвязь организаций и информационных систем Виды информационных систем в организацииОрганизацию можно разделить на уровни: стратегический, управленческий, знания Виды информационных систем в организации Виды информационных систем в организацииСистемы эксплуатационного уровня поддерживают управляющих операциями, следят за Виды информационных систем в организацииСистемы уровня знания поддерживают работников знания и обработчиков Виды информационных систем в организацииСистемы уровня управления разработаны, чтобы обслуживать контроль, управление, Виды информационных систем в организацииСистемы стратегического уровня – это инструмент помощи руководителям Виды информационных систем в организацииГлавные организационные функции типа продажи и маркетинга, производства, Виды информационных систем в организацииТипичная организация имеет системы различных уровней: эксплуатационную, управленческую, Использование информационных систем в управленииУправленческая пирамида предприятия Использование информационных систем в управленииСуществуют организационные системы, разработанные для поддержки организации в Использование информационных систем в управленииУправленческая пирамида и информационные подсистемы управления Использование информационных систем в управленииКаждый из главных типов информационных систем, описанных раннее, Использование информационных систем в управленииСтратегические информационные системы изменяют цели, действия, изделия, услуги Использование информационных систем в управленииСтратегические информационные системы должны отличаться от систем со Использование информационных систем в управленииЧтобы использовать информационные системы как конкурентоспособное оружие, нужно Использование информационных систем в управленииВзаимосвязь между компонентами организации Использование информационных систем в управленииСоответствие уровней ИС уровням управления компании Развитие ИТ и организационные изменения на предприятияхНовые информационные технологии и реализованные на Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях результаты организационных изменений в компании под воздействием ИТ. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях результаты организационных изменений в компании под воздействием ИТ. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях четыре основных класса структурных изменений в Категории ИС для обработки различных типов данных Категории ИС, поддерживающие различные типы решений
Слайды презентации

Слайд 2 22.09.2017


Главные вопросы экономики:
Что производить?
Как производить?
Для кого производить

22.09.2017Главные вопросы экономики:Что производить?Как производить? Для кого производить (как распределять)?

(как распределять)?


Слайд 3 22.09.2017

Экономическая система
Экономическая система —
это сложившаяся в конкретной

22.09.2017Экономическая системаЭкономическая система — это сложившаяся в конкретной стране совокупность правил,

стране совокупность правил, норм, институтов, определяющих форму осуществления экономических

отношений.

Экономическая система – способ организации производства, распределения и потребления, основанный на существующих отношениях собственности
Эти отношения пронизывают все фазы экономического цикла.



Слайд 4 Экономический цикл

Экономический цикл

Слайд 5 Способы разграничения
Господствующая форма собственности (К. Маркс)
Способы координации

Способы разграниченияГосподствующая форма собственности (К. Маркс) Способы координации и упорядочения хозяйственной

и упорядочения хозяйственной и общественной жизни
Преобладающая отрасль хозяйства, уровень

технологического развития


ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ


Слайд 6 1 способ К. Маркса. 2 формы собственности –

1 способ К. Маркса. 2 формы собственности – 5 экономических систем

5 экономических систем


Слайд 7 2 способ – способ координации хозяйственной деятельности и

2 способ – способ координации хозяйственной деятельности и общественной жизни – 4 экономические системы

общественной жизни – 4 экономические системы


Слайд 8

Традиционная экономическая система характеризуется экономическим поведением людей и

Традиционная экономическая система характеризуется экономическим поведением людей и решением всех вопросов

решением всех вопросов общества на основе инстинктов выживания, обычаев

и традиций

Слайд 10 1. В этой экономике создают блага все, кто

1. В этой экономике создают блага все, кто могут. 2. Блага,

могут.
2. Блага, созданные в этой экономике, являются продуктом.

3. Распределяются блага по принципам: социальной справедливости или равенства.
4.В этой экономике нет обмена (купли-продажи.)
5. Собственность принадлежит всему обществу

22.09.2017

Традиционная экономическая система




Слайд 11 22.09.2017
Традиционная экономическая система
Стабильность
Предсказуемость

22.09.2017  Традиционная экономическая система Стабильность Предсказуемость Добротность и качество благ

Добротность и качество благ
Отсутствие богатых и бедных

Беззащитность

перед внешними воздействиями
Неспособность к самосовершенствованию и прогрессу
Узкий ассортимент благ из-за дефицита времени






Слайд 13
Переход от командной экономики к рыночной в России

Переход от командной экономики к рыночной в России начался в 1991

начался в 1991 – 1992 годах с процесса приватизации.


Слайд 14 22.09.2017


Причины возникновения рыночной экономики:
Развитие

22.09.2017  Причины возникновения рыночной экономики: Развитие разделения трудаЧастная собственностьРынок –

разделения труда
Частная собственность

Рынок – форма контактов между продавцами и

покупателями. На основе этих контактов совершаются сделки купли-продажи предметов торговли

Рыночная экономическая система


Слайд 15 Рыночная экономическая система
Гибкость, способность

Рыночная экономическая система Гибкость, способность к изменениям Широкий ассортимент

к изменениям
Широкий ассортимент и качество производимых благ
Стимулирование
технического

прогресса

Неравенство доходов, расслоение общества
Неустойчивость экономики






Слайд 16 Смешанная экономическая система
Смешанная экономика – экономика, объединяющая преимущества

Смешанная экономическая системаСмешанная экономика – экономика, объединяющая преимущества всех экономических системЭкономика

всех экономических систем
Экономика большинства современных стран не является рыночной,

командной или традиционной в чистом виде, а представляет собой смешанную модель.

Слайд 17 3 способ – преобладающая отрасль экономики – 3

3 способ – преобладающая отрасль экономики – 3 экономические системы

экономические системы


Слайд 18 Структура современной экономики

Структура современной экономики

Слайд 19 Объект управления
Объект управления представляет собой подсистемы:
материальных элементов

Объект управленияОбъект управления представляет собой подсистемы: материальных элементов экономической деятельности (сырье

экономической деятельности (сырье и материалы, оборудование, готовая продукция, работники

и др.) и
хозяйственных процессов (основное и вспомогательное производство, снабжение, сбыт и др.).

Слайд 20 Информационная система
Информационные системы существует в рамках системы управления

Информационная системаИнформационные системы существует в рамках системы управления и полностью подчинены

и полностью подчинены целям функционирования этих систем управления.
Информационная

система (ИС) — организационно-техническая система, предназначена для выполнения «информационно-вычислительных работ» или предоставления «информационно-вычислительных услуг», удовлетворяющих потребности:
системы управления и
ее пользователей – управленческого персонала,
внешних пользователей (инвесторов, поставщиков, покупателей)
путем использования и/или создания «информационных продуктов».

Слайд 21 Информационный продукт
Под информационным продуктом понимается вещественный или нематериальный

Информационный продуктПод информационным продуктом понимается вещественный или нематериальный результат интеллектуального человеческого

результат интеллектуального человеческого труда, обычно материализованный на определенном носителе

в виде разнообразных программных продуктов (приложений), выходной информации в виде документов управления, баз данных, хранилищ данных, баз знаний, проектов ИС и ИТ.

Информационно-вычислительная работа – деятельность, связанная с использованием информационных продуктов. Типичным представителем информационной работы является поддержка информационных технологий управления.

Информационно-вычислительная услуга – разовая информационно-вычислительная работа.

Слайд 22 Структура экономической системы
Структуру любой экономической системы с

Структура экономической системы Структуру любой экономической системы с позиций кибернетики можно

позиций кибернетики можно представить субъектом и объектом управления,
где

основные информационные потоки между внешней средой, объектом и субъектом управления помечены стрелками i-1, i-2, i-3, i-4 и поддерживаются ИС.

Слайд 23 Информационные потоки
i-1 - информационный поток из внешней среды

Информационные потокиi-1 - информационный поток из внешней среды в систему управления,

в систему управления, который, с одной стороны, представляет поток

нормативной информации, создаваемый (источники) государственными учреждениям, в части законодательства, а, с другой стороны, - поток информации о конъюнктуре рынка, создаваемый конкурентами, потребителями, поставщиками;
i-2 ‑ информационный поток из системы управлении во внешнюю среду, (отчетная информация, прежде всего финансовая информация в (приемники) государственные органы, инвесторам, кредиторам, потребителям; маркетинговая информация потенциальным потребителям);
i-3 ‑ информационный поток из системы управления на объект управлений, представляющий совокупность плановой, нормативной и распорядительной информации для осуществления (приемники) хозяйственных процессов;
i-4 ‑ информационный поток от объекта управления в систему управления, который отражает учетную информацию о состоянии объекта управления экономической системой (сырья, материалов, денежных, энергетических, трудовых ресурсов, готовой продукции и выполненных услугах) в результате выполнения хозяйственных процессов.

Слайд 24 Субъект управления
Субъект управления представляет собой совокупность взаимодействующих структурных

Субъект управленияСубъект управления представляет собой совокупность взаимодействующих структурных подразделений экономической системы

подразделений экономической системы (дирекция, финансовый, производственный, снабженческий, сбытовой и

другие отделы), осуществляющих следующие функции управления:
планирование - функция, определяющая цель функционирования экономической системы на различные периоды времени' (стратегическое, тактическое, оперативное планирование);
учет ‑ функция, отображающая состояние объекта управления в результате выполнения хозяйственных процессов;
контроль - функция, с помощью которой определяется отклонение учетных данных от плановых целей и нормативов;
регулирование - функция, осуществляющая оперативное управление всеми хозяйственными процессами с целью исключения возникающих отклонений между плановыми и учетными данными;
анализ - функция, определяющая тенденции в работе экономической системы и резервы, которые учитываются при планировании на следующий временной период.

Слайд 25 Информационные потоки в ИС
Информационная система (ИС) представляет собой

Информационные потоки в ИСИнформационная система (ИС) представляет собой совокупность: функциональной структуры,

совокупность: функциональной структуры, информационного, математического, технического, организационного и кадрового

обеспечений, которые объединены в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации для выполнения функций управления.
ИС обеспечивает информацией систему управления, формируя информационные потоки.
ИС накапливает и перерабатывает поступающую учетную информацию и имеющиеся нормативы и планы в аналитическую информацию, служащую основой для прогнозирования развития экономической системы, корректировки ее целей и создания планов для нового цикла воспроизводства.

Слайд 26 Информационные потоки в ИС
К потокам информации, циркулирующей в

Информационные потоки в ИСК потокам информации, циркулирующей в ИС, предъявляются следующие

ИС, предъявляются следующие требования:
полнота и достаточность информации для реализации

функций управления;
своевременность предоставления информации;
обеспечение необходимой степени достоверности информации в зависимости от уровня управления;
экономичность обработки информации (затраты на обработку данных не должны превышать получаемый эффект);
адаптивность к изменяющимся информационным потребностям пользователей.

Слайд 27 Виды ИС и принципы их создания
Классификация информационных систем
В

Виды ИС и принципы их созданияКлассификация информационных системВ качестве классификационных признаков

качестве классификационных признаков ИС выделены:
1. Сфера деятельности объекта

управления:
2. Функциональная структура ИС:
3. Организационная структура ИС:
4. Границы ИС:
5. Степень интеграция ИС:
5. Информационно-технологическая архитектура ИС:
6. Специализация ИС
Наибольшее распространение получили ИС менеджмента, среди которых выделяются:
АСУП – автоматизированные системы управления ресурсами предприятий и организаций (ERP);
АСУ ТП – автоматизированные системы управления технологическими процессами производства продукции (RT IS);
САПР – системы автоматизированного проектирования конструкций и технологий производства продукции (CAD/CAM) и др.

Слайд 28 Классификация информационных систем
ИС менеджмента в качестве компонентов включает

Классификация информационных системИС менеджмента в качестве компонентов включает другие специализированные ИС,

другие специализированные ИС, предназначенные для:
автоматизации делопроизводства - Office Automation

System, OAS,
поддержки принятия решений - Design Support System, DSS,
формирования знаний системы управления - Knowledge Base System, KBS и др.
Для выработки стратегии развития предприятия создаются специализированные системы поддержки принятия решений, так называемые корпоративные стратегические системы - Enterprise Strategic System, ESS.
В ИС поддержки принятия решений нашли применение технологии OLAP, технологии хранилищ данных (Data Warehouse), технологии извлечения информации из данных (DataMining), моделирования бизнес-процессов.
В современных ИС менеджмента значительна роль и ИС искусственного интеллекта - Artificial Intelligence System (AIS) для решения слабо структурированных и плохо формализованных задач.
Среди AIS наибольшее распространение получили экспертные системы (ЭС), с помощью которых на основе реальных данных выдвигается и дается оценка некоторой гипотезы.

Слайд 29 Корпоративные (интегрированные) ИС

Корпоративные (интегрированные) ИС

Слайд 30 Стратификация ИС по базовым функциям

Стратификация ИС по базовым функциям

Слайд 31 Стратификация ИТ по операциям

Стратификация ИТ по операциям

Слайд 32 Состав ИС
Одним из основных свойств ИС является делимость

Состав ИСОдним из основных свойств ИС является делимость на подсистемы, которая

на подсистемы, которая имеет ряд достоинств с точки зрения

ее разработки и эксплуатации, к которым относятся:
упрощение разработки и модернизации ИС в результате специализации групп проектировщиков по подсистемам;
упрощение внедрения и поставки готовых подсистем в соответствии с очередностью выполнения работ;
упрощение эксплуатации ИС вследствие специализации работников предметной области.

Слайд 33 Состав ИС
Обычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы.
Функциональные

Состав ИСОбычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Функциональные подсистемы ИС информационно

подсистемы ИС информационно обслуживают определенные виды деятельности экономической системы

(предприятия), характерные для структурных подразделений экономической системы и (или) функций управления.
Интеграция функциональных подсистем в единую систему достигается за счет создания и функционирования обеспечивающих подсистем, таких, как информационная, программная, математическая, техническая, технологическая, организационная и правовая, кадровая подсистемы.

Слайд 34 Функциональные подсистемы ИС
Функциональная подсистема ИС представляет собой комплекс

Функциональные подсистемы ИСФункциональная подсистема ИС представляет собой комплекс экономических задач с

экономических задач с высокой степенью информационных обменов (связей) между

задачами.
Состав функциональных подсистем во многом определяется особенностями экономической системы, ее отраслевой принадлежностью, формой собственности, размером, характером деятельности предприятия.
Функциональные подсистемы ИС могут строиться по различным принципам:
предметному;
функциональному;
проблемному;
смешанному (предметно-функциональному).

Слайд 35 Решение задач функциональных подсистем

Решение задач функциональных подсистем

Слайд 36 Структура ИС по функционально-предметному принципу

Структура ИС по функционально-предметному принципу

Слайд 37

Обеспечивающие подсистемы ИС

Объект управления
автомат
человек
ИС
Функциональная структура
Информационное обеспечение
Математическое и техническое

Обеспечивающие подсистемы ИСОбъект управленияавтоматчеловекИСФункциональная структураИнформационное обеспечениеМатематическое и техническое обеспеченияОрганизационное и кадровое обеспечения

обеспечения
Организационное и кадровое обеспечения


Слайд 38 Функциональная структура ИС

Функциональная структура ИС

Слайд 39 Информационное обеспечение ИС

Информационное обеспечение ИС

Слайд 40 Математическое обеспечение ИС

Математическое обеспечение ИС

Слайд 41 Техническое обеспечение ИС

Техническое обеспечение ИС

Слайд 42 Организационное обеспечение ИС
Организационное обеспечение (ОО) - это совокупность

Организационное обеспечение ИСОрганизационное обеспечение (ОО) - это совокупность средств и методов

средств и методов организации производства и управления им в

условиях внедрения ИС.
Целью организационного обеспечения является:
выбор и постановка задач управления;
анализ системы управления и путей ее совершенствования;
разработка решений по организации взаимодействия ИС и персонала;
внедрение задач управления.
Организационное обеспечение включает в себя методики проведения работ, требования к оформлению документов, должностные инструкции и т.д.

Слайд 43 Лингвистическое обеспечение ИС

Лингвистическое обеспечение ИС

Слайд 44 Технологическое обеспечение ИС
Технологическое обеспечение (ТО или EDP –

Технологическое обеспечение ИСТехнологическое обеспечение (ТО или EDP – Electronic Data Processing)

Electronic Data Processing) ИС соответствует разделению ИС на подсистемы

по технологическим этапам обработки различных видов информации:
первичной информации;
организационно-распорядительной документации;
технологической документации и чертежей;
баз данных и знаний;
научно-технической информации, ГОСТов и технических условий, правовых документов и дел.
EDP развитых ИС включает подсистемы:
1.OLTP  (On-Line Transaction Processing);
2.OLAP (On-Line Analytical Processing).
OLAP-технологии обеспечивают:
анализ и моделирование данных в оперативном режиме;
работу с предметно-ориентированными хранилищами данных (ХД);
реализацию запросов произвольного вида,
формирования системы знаний о предметной области и др.

Слайд 45 Процесс создания ИС
Процесс создания информационной системы описывается с

Процесс создания ИСПроцесс создания информационной системы описывается с помощью следующей иерархии:

помощью следующей иерархии:
Жизненный цикл,
Фазы,

Стадии,
Этапы,
Работы,
Процессы,
Процедуры,
Операции,
Элементы.

Слайд 47 Взаимосвязь функций и уровней управления

Взаимосвязь функций и уровней управления

Слайд 48 Уровни управления
Стратегический
Функциональный
(тактический)
Оперативный
(операционный)
Уровни квалификации
Менеджеры высшего звена
Менеджеры среднего
уровня и специалисты
Исполнители
Производство
Финансы
Маркетинг
Кадры
Функциональные
системы
Связь

Уровни управленияСтратегическийФункциональный(тактический)Оперативный(операционный)Уровни квалификацииМенеджеры высшего звенаМенеджеры среднегоуровня и специалистыИсполнителиПроизводствоФинансыМаркетингКадрыФункциональныесистемыСвязь функций и уровней управления

функций и уровней управления


Слайд 49 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Информационные системы и организации

Взаимосвязь организаций и информационных системИнформационные системы и организации имеют взаимное влияние

имеют взаимное влияние друг на друга.
С одной стороны

ИС должны присоединиться к организации, чтобы обеспечить необходимой информацией важные группы внутри организации.
В то же время организация должна сознавать и открывать себя влияниям информационных систем, чтобы извлечь выгоду из новых технологий.

Слайд 50 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Взаимодействие между информационными технологиями

Взаимосвязь организаций и информационных системВзаимодействие между информационными технологиями и организациями очень

и организациями очень комплексно и подвержено влиянию большого числа

факторов, включая структуру организации, стандартную технику эксплуатации, политику, культуру, окружающую среду и решения управления.
Рассмотрим воздействие информационных систем на организацию, а также воздействие организаций на информационные системы.

Слайд 51 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Технический взгляд на организацию

Взаимосвязь организаций и информационных системТехнический взгляд на организацию позволяет рассматривать способы

позволяет рассматривать способы превращения входа в выходы, когда технологические

изменения внедряются в компанию. Фирма видится как бесконечно гибкая, с капиталом и рабочей силой, замещающими друг друга совершенно легко.
Но более реалистическое поведенческое представление организации предполагает, что создание новых информационных систем или переоборудование старых влияет намного больше, чем техническая перестановка машин или рабочих, что некоторые информационные системы изменяют организационный баланс прав, привилегий, обязательств, ответственностей и чувств, который установился за длительный период времени.

Слайд 52 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Технические и поведенческие представления

Взаимосвязь организаций и информационных системТехнические и поведенческие представления организаций непротиворечивы. Техническое

организаций непротиворечивы.
Техническое представление сообщает нам, как тысячи фирм

в конкурентных рынках объединяют капитал, рабочую силу и информационные технологии, в то время как поведенческая модель позволяет видеть, как эта технология воздействует на внутреннюю работу организации.
Сегодня информационные системы помогают создавать и распространять знания и информацию в организации через новые системы работы знания, приложения, обеспечивающие компаниям доступ к данным и системам коммуникаций, связывающим разветвленное предприятие по всему миру.
Организации теперь жизненно зависят от систем и не могут пережить даже случайную их аварию.

Слайд 53 Взаимосвязь организаций и информационных систем
С экономической точки зрения

Взаимосвязь организаций и информационных системС экономической точки зрения информационные технологии систем

информационные технологии систем могут рассматриваться как средства производства, которые

могут свободно заменять рабочую силу.
Так как стоимость информационных технологий падает, они заменяют рабочую силу, которая исторически имеет возрастающую стоимость.
Следовательно, в микроэкономической теории информационные технологии должны привести к снижению числа средних менеджеров и служащих, так как информационные технологии заменяют их.
Информационные технологии также изменяют размеры контрактов фирм, потому что они могут уменьшать операционные затраты. Информационные технологии, особенно использование сетей, снижают стоимость рыночного участия (операционные затраты) и делают их заслуживающими внимание для фирм, чтобы заключить контракт с внешними поставщиками вместо того, чтобы использовать внутренние источники поставки.

Слайд 54 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Другое финансовое воздействие информационных

Взаимосвязь организаций и информационных системДругое финансовое воздействие информационных технологий заключается во

технологий заключается во внутренних затратах управления.
Согласно теории организации

фирмы зависят от затрат организаций, стоимости контролирующих и руководящих служащих.
Поскольку размеры фирмы растут, затраты организации повышаются, потому что владельцы должны расходовать все больше усилий на контроль за служащими.
Информационные технологии, уменьшая затраты на приобретение и анализ информации, дают возможность организациям снижать затраты фирмы.

Слайд 55 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Исследование поведенческой теории нашло

Взаимосвязь организаций и информационных системИсследование поведенческой теории нашло несколько доказательств, что

несколько доказательств, что информационные системы автоматически преобразовывают организации.
Имеется возрастающая

взаимозависимость между деловой стратегией, правилами и процедурами, с одной стороны, и информационным программным обеспечением систем, оборудованием, базами данных и передачей данных – с другой.
Изменение в одном из этих компонентов часто требует изменений в других компонентах. Эта связь становится критической, когда планируется управление на перспективу. То, что бизнес хотел бы делать через пять лет, часто зависит от того, что системы будут способны делать.

Слайд 56 Взаимосвязь организаций и информационных систем
Еще одно изменение в

Взаимосвязь организаций и информационных системЕще одно изменение в связи информационных систем

связи информационных систем и организаций следует из возрастающей степени

интеграции и области действия системы и приложений.
Построение систем сегодня затрагивает большую часть организации, чем это было в прошлом.
В то время как ранние системы производили в значительной степени технические изменения, которые влияли на часть персонала, современные системы вызывают управленческие изменения (кто владеет информацией) и установленные изменения «сущности».
Если изменилась технология в организации (например, программное обеспечение), это изменение влияет на три других компонента. Могут быть кадровые перестановки, изменение методов работы, преобразование структуры организации.

Слайд 57 Взаимосвязь организаций и информационных систем

Взаимосвязь организаций и информационных систем

Слайд 58 Виды информационных систем в организации
Организацию можно разделить на

Виды информационных систем в организацииОрганизацию можно разделить на уровни: стратегический, управленческий,

уровни: стратегический, управленческий, знания и эксплуатационный; и на функциональные

области типа продажи и маркетинга, производства, финансов, бухгалтерского учета и человеческих ресурсов.
Системы создаются чтобы обслужить эти различные организационные интересы.
Различные организационные уровни обслуживают четыре главных типа информационных систем: системы с эксплуатационным уровнем, системы уровня знания, системы уровня управления и системы со стратегическим уровнем.

Слайд 59 Виды информационных систем в организации

Виды информационных систем в организации

Слайд 60 Виды информационных систем в организации
Системы эксплуатационного уровня поддерживают

Виды информационных систем в организацииСистемы эксплуатационного уровня поддерживают управляющих операциями, следят

управляющих операциями, следят за элементарными действиями организации типа продажи,

платежей, обналичивают депозиты, платежную ведомость.
Основная цель системы на этом уровне состоит в том, чтобы ответить на обычные вопросы и проводить потоки транзакций через организацию.
Чтобы отвечать на эти виды вопросов, информация вообще должна быть легко доступна, оперативна и точна.

Слайд 61 Виды информационных систем в организации
Системы уровня знания поддерживают

Виды информационных систем в организацииСистемы уровня знания поддерживают работников знания и

работников знания и обработчиков данных в организации.
Цель систем

уровня знания состоит в том, чтобы помочь интегрировать новое знание в бизнес и помогать организации управлять потоком документов.
Системы уровня знания, особенно в форме рабочих станций и офисных систем, сегодня являются наиболее быстрорастущими приложениями в бизнесе.

Слайд 62 Виды информационных систем в организации
Системы уровня управления разработаны,

Виды информационных систем в организацииСистемы уровня управления разработаны, чтобы обслуживать контроль,

чтобы обслуживать контроль, управление, принятие решений и административные действия

средних менеджеров.
Они определяют, хорошо ли работают объекты, и периодически извещают об этом.
Например, система управления перемещениями сообщает о перемещении общего количества товара, равномерности работы торгового отдела и отдела, финансирующего затраты для служащих во всех разделах компании, отмечая, где фактические издержки превышают бюджеты.

Слайд 63 Виды информационных систем в организации
Системы стратегического уровня –

Виды информационных систем в организацииСистемы стратегического уровня – это инструмент помощи

это инструмент помощи руководителям высшего уровня, которые подготавливают стратегические

исследования и длительные тренды в фирме и в деловом окружении.
Их основное назначение – приводить в соответствие изменения в условиях эксплуатации с существующей организационной возможностью.

Слайд 64 Виды информационных систем в организации
Главные организационные функции типа

Виды информационных систем в организацииГлавные организационные функции типа продажи и маркетинга,

продажи и маркетинга, производства, финансов, бухгалтерского учета и человеческих

ресурсов обслуживаются собственными информационными системами.
В больших организациях подфункции каждой из этих главных функций также имеют собственные информационные системы.
Например, функция производства могла бы иметь системы для управления запасами, управления процессом, обслуживания завода, автоматизированной разработки и материального планирования требований.

Слайд 65 Виды информационных систем в организации
Типичная организация имеет системы

Виды информационных систем в организацииТипичная организация имеет системы различных уровней: эксплуатационную,

различных уровней: эксплуатационную, управленческую, знания и стратегическую для каждой

функциональной области.
Например, коммерческая функция имеет коммерческую систему на эксплуатационном уровне, чтобы делать запись ежедневных коммерческих данных и обрабатывать заказы.
Система уровня знания создает соответствующие дисплеи для демонстрации изделий фирмы.
Системы уровня управления отслеживают ежемесячные коммерческие данные всех коммерческих территорий и докладывают о территориях, где продажа превышает ожидаемый уровень или падает ниже ожидаемого уровня.
Система прогноза предсказывает коммерческие тренды в течение пятилетнего периода – обслуживает стратегический уровень

Слайд 66 Использование информационных систем в управлении
Управленческая пирамида предприятия

Использование информационных систем в управленииУправленческая пирамида предприятия

Слайд 67 Использование информационных систем в управлении
Существуют организационные системы, разработанные

Использование информационных систем в управленииСуществуют организационные системы, разработанные для поддержки организации

для поддержки организации в целом или ее больших отделов

типа систем обработки транзакций, накопления данных и группового ПО.
Вместе они обеспечивают относительно всестороннее отображение приложений информационной технологии внутри единой организации (внутриорганизационные системы).
Помимо этого имеются внутриорганизационные системы, затрагивающие ограниченные стороны типа электронного обмена данных, а также и другие электронные приложения, использующие Интернет.

Слайд 68 Использование информационных систем в управлении
Управленческая пирамида и информационные

Использование информационных систем в управленииУправленческая пирамида и информационные подсистемы управления

подсистемы управления


Слайд 69 Использование информационных систем в управлении
Каждый из главных типов

Использование информационных систем в управленииКаждый из главных типов информационных систем, описанных

информационных систем, описанных раннее, ценен для помощи организациям в

решении важных проблем.
В последнее десятилетие некоторые из этих систем стали особенно важны для длительного процветания фирмы и выживания.
Такие системы, которые являются мощными инструментальными средствами для участия в конкуренции, названы стратегическими информационными системами.

Слайд 70 Использование информационных систем в управлении
Стратегические информационные системы изменяют

Использование информационных систем в управленииСтратегические информационные системы изменяют цели, действия, изделия,

цели, действия, изделия, услуги или относящиеся к окружающей среде

связи организаций, чтобы помочь им получить преимущество перед конкурентами.
Системы, которые имеют эти результаты, могут даже изменять бизнес организаций.

Слайд 71 Использование информационных систем в управлении
Стратегические информационные системы должны

Использование информационных систем в управленииСтратегические информационные системы должны отличаться от систем

отличаться от систем со стратегическим уровнем для старших менеджеров,

которые сосредоточиваются на длительных проблемах принятия решения.
Стратегические информационные системы могут использоваться на всех уровнях организации и рассматривают более глубокие и широкие причины, чем другие виды систем, которые мы описали.
Стратегические информационные системы существенно изменяют цели фирмы, изделия, услуги внутренние и внешние связи.
Они глубоко изменяют способ, которым фирма осуществляет руководств, или непосредственно сам бизнес фирмы.

Слайд 72 Использование информационных систем в управлении
Чтобы использовать информационные системы

Использование информационных систем в управленииЧтобы использовать информационные системы как конкурентоспособное оружие,

как конкурентоспособное оружие, нужно сначала понять, где должны быть

выявлены стратегические возможности предпринимателей.
Используются две модели фирмы и ее окружения, чтобы определить области бизнеса, где информационные системы могут обеспечивать преимущества над конкурентами.
Информационные технологии не только изменили способ работы людей, они также изменили способ конкуренции предпринимателей.
Хотя первые компьютеры использовались предпринимателями, чтобы повысить эффективность, автоматизируя то, что выполнялось прежде вручную, автоматизация считается само собой разумеющейся в веке информации.
Сегодняшние фирмы не только автоматизируют, но и активно разыскивают новые способы использования ИТ для достижения превосходства над конкурентами.

Слайд 73 Использование информационных систем в управлении
Взаимосвязь между компонентами организации

Использование информационных систем в управленииВзаимосвязь между компонентами организации

Слайд 74 Использование информационных систем в управлении
Соответствие уровней ИС уровням

Использование информационных систем в управленииСоответствие уровней ИС уровням управления компании

управления компании


Слайд 75 Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях
Новые информационные

Развитие ИТ и организационные изменения на предприятияхНовые информационные технологии и реализованные

технологии и реализованные на их основе информационные системы являются

мощным инструментом для организационных изменений, которые "вынуждают" предприятия перепроектировать свою структуру, область деятельности, коммуникации, ресурсы, т. е. провести полный реинжиниринг бизнес-процессов для достижения новых стратегических целей.
В таблице показаны некоторые технические и технологические новации, применение которых неизбежно приводит к необходимости изменений в организации.

Слайд 76 Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях

Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях

Слайд 77 Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях

Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях

Слайд 78 Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях
 результаты организационных

Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях результаты организационных изменений в компании под воздействием ИТ.

изменений в компании под воздействием ИТ.


Слайд 79 Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях
 результаты организационных

Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях результаты организационных изменений в компании под воздействием ИТ.

изменений в компании под воздействием ИТ.


Слайд 80 Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях
 четыре основных

Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях четыре основных класса структурных изменений

класса структурных изменений в компании, которые поддерживаются информационными технологиями.



Слайд 81 Категории ИС для обработки различных типов данных

Категории ИС для обработки различных типов данных

  • Имя файла: upravlenie-it-infrastrukturoy-predpriyatiya.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 1