Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Планирование и подготовка презентаций

Содержание

Принцип № 1. Не используй слишком много гарнитур
*Трифонов А.В., зав.лабораториейПланирование и подготовка презентаций Сыктывкарский лесной институт (филиал) федерального государственного Принцип № 1. Не используй слишком много гарнитур Принцип № 2. Контрастность Принцип № 3. Ограничь демонстрационные гарнитуры Принцип № 4. Фокусирующие точки Принцип Теория Цвета Комплиментарные (complementary) цвета, т.е. те цвета, которые расположены в круге прямо напротив друг друга. Подбор Цвета «Пастельные»«Престижные»«Здоровые»«Природные»Как вариант использования цвета - «Растяжки»... Цветовые Ассоциативные и Эмоциональные Модели Некоторые Особенности Цветов Контраст светлого с темным Цветовой контраст Контраст теплых и холодных цветов Качественный контраст Количественный контраст Имитация контраста С:В = В:АПринцип «золотого сечения» Принцип «золотого сечения» Принцип «золотого сечения» Распределение внимания по кадру 61% - верхняя часть; 39 % - нижняя часть. 4123SURPRISE БЛИЗОСТЬ СХОЖЕСТЬ Принципы восприятия ПРОТЯЖЕННОСТЬ ЗАКОНЧЕННОСТЬ Принципы восприятия Визуальная иерархия Визуальные различия между объектами Вариант 1.Наши достижения невелики, но мы в начале пути, нам есть куда расти.Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие Вариант 2.У нас есть достижения, но мы достигли некоторого предела. Мы уперлись в стенку. Нам надо усиленно работать, Вариант 3.Мы упираемся в потолок. Дальнейший рост невозможен без новых идей .Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие Вариант 4.Наши достижения велики, мы сейчас выйдем за пределы слайда на следующий уровень.Линия роста является продолжением Визуальный вес Не только красиво, но и функционально!Не перегружайте слайд информациейСтиль презентации должен соответствовать Руководство по планированию презентации Шаг первый: определите цели Какова цель презентации? Для Руководство по планированию презентации Шаг второй: решите, как будете завершать презентацию Счастливый Руководство по планированию презентации Шаг третий: придумайте начало Начало презентации также отвечает Руководство по планированию презентации Шаг четвертый: продумайте основное содержание презентации 1.      Задачи, Руководство по планированию презентации Шаг пятый: больше огня Привлекательные визуальные средства;Интересная история Руководство по планированию презентации Шаг шестой: визуальные средства Исследования показали, что, если Руководство по планированию презентации Шаг седьмой: ориентируйтесь на аудиторию Это молодежь или Руководство по планированию презентации Шаг восьмой: заметки Лучшим подспорьем для вашей памяти Руководство по планированию презентации Шаг девятый: повторите еще раз Повторение — единственное Эффективность встреч снижают следующие факторы: Проведение встреч Неадекватная структура;Распространение и восприятие информации;Протокол;Повестка дня;Проводящий встречу. Проведение встреч Некоторые полезные правила ведения встреч: Начните встречу вовремя;Будьте подготовлены;Объясните цель Трифонов А.В., зав.лабораториейe-mail: alex.34nov@yandex.ruБлагодарю за внимание
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 11 Принцип № 1. Не используй слишком много гарнитур

Принцип № 1. Не используй слишком много гарнитур

Слайд 12 Принцип № 2. Контрастность

Принцип № 2. Контрастность

Слайд 13 Принцип № 3. Ограничь демонстрационные гарнитуры
Принцип №

Принцип № 3. Ограничь демонстрационные гарнитуры Принцип № 4. Фокусирующие точки

4. Фокусирующие точки
Принцип № 5. Не искажай шрифт!



Слайд 14 Теория Цвета

Теория Цвета

Слайд 15 Комплиментарные (complementary) цвета, т.е. те цвета, которые расположены

Комплиментарные (complementary) цвета, т.е. те цвета, которые расположены в круге прямо напротив друг друга. Подбор Цвета

в круге прямо напротив друг друга.
Подбор Цвета


Слайд 16 «Пастельные»
«Престижные»
«Здоровые»
«Природные»
Как вариант использования цвета - «Растяжки»...
Цветовые Ассоциативные

«Пастельные»«Престижные»«Здоровые»«Природные»Как вариант использования цвета - «Растяжки»... Цветовые Ассоциативные и Эмоциональные Модели

и Эмоциональные Модели


Слайд 17 Некоторые Особенности Цветов

Некоторые Особенности Цветов

Слайд 18 Контраст светлого с темным

Контраст светлого с темным

Слайд 19 Цветовой контраст

Цветовой контраст

Слайд 20 Контраст теплых и холодных цветов

Контраст теплых и холодных цветов

Слайд 21 Качественный контраст

Качественный контраст

Слайд 22 Количественный контраст

Количественный контраст

Слайд 23 Имитация контраста

Имитация контраста

Слайд 26 С:В = В:А
Принцип «золотого сечения»

С:В = В:АПринцип «золотого сечения»

Слайд 27 Принцип «золотого сечения»

Принцип «золотого сечения»

Слайд 28 Принцип «золотого сечения»

Принцип «золотого сечения»

Слайд 29 Распределение внимания по кадру
61% - верхняя часть;

Распределение внимания по кадру 61% - верхняя часть; 39 % - нижняя часть.

39 % - нижняя часть.


Слайд 30 4
1
2
3
SURPRISE

4123SURPRISE

Слайд 31 БЛИЗОСТЬ
СХОЖЕСТЬ
Принципы восприятия

БЛИЗОСТЬ СХОЖЕСТЬ Принципы восприятия

Слайд 32 ПРОТЯЖЕННОСТЬ
ЗАКОНЧЕННОСТЬ
Принципы восприятия

ПРОТЯЖЕННОСТЬ ЗАКОНЧЕННОСТЬ Принципы восприятия

Слайд 33 Визуальная иерархия

Визуальная иерархия

Слайд 34 Визуальные различия между объектами

Визуальные различия между объектами

Слайд 39
Вариант 1.
Наши достижения невелики, но мы в начале пути, нам есть куда

Вариант 1.Наши достижения невелики, но мы в начале пути, нам есть куда расти.Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие

расти.
Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие


Слайд 40 Вариант 2.
У нас есть достижения, но мы достигли некоторого предела. Мы уперлись в стенку.

Вариант 2.У нас есть достижения, но мы достигли некоторого предела. Мы уперлись в стенку. Нам надо усиленно

Нам надо усиленно работать, чтобы увидеть новые горизонты и скачком

преодолеть возникшие препятствия...

Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие


Слайд 41 Вариант 3.
Мы упираемся в потолок. Дальнейший рост невозможен без новых идей

Вариант 3.Мы упираемся в потолок. Дальнейший рост невозможен без новых идей .Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие

.
Влияние расположения рисунка на подсознательное восприятие


Слайд 42 Вариант 4.
Наши достижения велики, мы сейчас выйдем за пределы слайда на следующий

Вариант 4.Наши достижения велики, мы сейчас выйдем за пределы слайда на следующий уровень.Линия роста является

уровень.
Линия роста является продолжением диагонали слайда .
Влияние расположения рисунка

на подсознательное восприятие

Слайд 43 Визуальный вес

Визуальный вес

Слайд 49 Не только красиво, но и функционально!
Не перегружайте слайд

Не только красиво, но и функционально!Не перегружайте слайд информациейСтиль презентации должен

информацией
Стиль презентации должен соответствовать формату мероприятия.
Вся анимация должна быть

функционально обоснована.


Слайд 50 Руководство по планированию презентации
Шаг первый: определите цели

Руководство по планированию презентации Шаг первый: определите цели Какова цель презентации?


Какова цель презентации? Для кого она предназначена?
В чем она

будет состоять? Какую реакцию вы хотите получить от аудитории?
Чтобы аудитория захотела обратить внимание на вашу презентацию, должна быть какая-то причина. Что она даст людям? Какие преимущества они получат, если выслушают вас?
Каково содержание презентаций? Каковы ваши источники информации? Как долго презентация будет длиться?

Слайд 51 Руководство по планированию презентации
Шаг второй: решите, как

Руководство по планированию презентации Шаг второй: решите, как будете завершать презентацию

будете завершать презентацию
Счастливый конец;
Лучшее лекарство;
Последний экзамен;
Показательный пример;
Эмоциональное завершение.



Слайд 52 Руководство по планированию презентации
Шаг третий: придумайте начало

Руководство по планированию презентации Шаг третий: придумайте начало Начало презентации также


Начало презентации также отвечает на невысказанные вопросы слушателей: «Зачем

мы здесь? О чем вы собираетесь нам рассказать? Какие ваши достоинства позволяют вам говорить об этом вопросе? Что мне это даст?»

Слайд 53 Руководство по планированию презентации
Шаг четвертый: продумайте основное

Руководство по планированию презентации Шаг четвертый: продумайте основное содержание презентации 1.     

содержание презентации
1.     
Задачи, которые стоят перед презентацией.
Идея

разработчика.
Информация, имеющаяся в распоряжении разработчика.
Ограничения, накладываемые на презентацию.

Слайд 54 Руководство по планированию презентации
Шаг пятый: больше огня

Руководство по планированию презентации Шаг пятый: больше огня Привлекательные визуальные средства;Интересная


Привлекательные визуальные средства;
Интересная история о других людях;
Демонстрации;
Запланированные вопросы;
Реальные истории.



Слайд 55 Руководство по планированию презентации
Шаг шестой: визуальные средства

Руководство по планированию презентации Шаг шестой: визуальные средства Исследования показали, что,


Исследования показали, что, если используются визуальные средства, около 40%

людей скорее позволят убедить себя с ними, чем без них, а 25% потратят больше денег на тот же самый товар или услугу.

Слайд 56 Руководство по планированию презентации
Шаг седьмой: ориентируйтесь на

Руководство по планированию презентации Шаг седьмой: ориентируйтесь на аудиторию Это молодежь

аудиторию
Это молодежь или зрелые люди? У разных возрастных

групп — разные приоритеты и цели.
Это технические работники? Это определит уровень подробностей и тот язык, который нужно использовать.
Имеют ли эти люди опыт или образование в области, которой посвящена презентация?

Слайд 57 Руководство по планированию презентации
Шаг восьмой: заметки
Лучшим

Руководство по планированию презентации Шаг восьмой: заметки Лучшим подспорьем для вашей

подспорьем для вашей памяти могут быть небольшие карточки для

заметок, в которых написано несколько ключевых слов.

Слайд 58 Руководство по планированию презентации
Шаг девятый: повторите еще

Руководство по планированию презентации Шаг девятый: повторите еще раз Повторение —

раз
Повторение — единственное эффективное решение проблемы напряженных нервов

и потных ладоней.
Ни один профессионал не может обойтись без практики.
Если вы не «репетировали», аудитория это заметит.

Слайд 59 Эффективность встреч снижают следующие факторы:
Проведение встреч
Неадекватная

Эффективность встреч снижают следующие факторы: Проведение встреч Неадекватная структура;Распространение и восприятие информации;Протокол;Повестка дня;Проводящий встречу.

структура;
Распространение и восприятие информации;
Протокол;
Повестка дня;
Проводящий встречу.


Слайд 60 Проведение встреч
Некоторые полезные правила ведения встреч:
Начните

Проведение встреч Некоторые полезные правила ведения встреч: Начните встречу вовремя;Будьте подготовлены;Объясните

встречу вовремя;
Будьте подготовлены;
Объясните цель встречи;
Поддерживайте плавный ход встречи и

контролируйте весь ее процесс;
Действуйте как модератор и рефери;
Заканчивайте встречу на позитивной ноте.

  • Имя файла: planirovanie-i-podgotovka-prezentatsiy.pptx
  • Количество просмотров: 99
  • Количество скачиваний: 0