Презентация на тему Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

организации можно выделить:
личный круг общения, включающий эмоциональные связи,
и

служебный, определяемый должностными обязанностями.

ближайшего общения, куда входят не более пяти человек, с

которыми можно обсуждать любые проблемы, не боясь утечки информации;

≈ круг периодического общения, где рассматриваются только официальные вопросы, регулярно возникающие в процессе функционирования организации;

≈ круг эпизодического общения, охватывающий в потенциале всех сотрудников и личных знакомых.

во многом определяющая взаимодействие в рамках управленческой деятельности;

Роль диктует правила поведения, делает предсказуемыми поступки людей.

своей роли, ее приемлемость, соответствие возможностям и желаниям;
2. статус

— оценка окружающими личности данного субъекта и исполняемой им роли, определяющая его реальное и ожидаемое место в системе социальных связей,
3. ранг индивида, который бывает формальным и неформальным

заработком.

Не формальный определяется личностными свойствами, позволяющими влиять на окружающих:

полом,
возрастом,
знаниями,
опытом,
культурой,
связями,
нравственными качествами.

(преданный и дисциплинированный член организации)

Второй тип поведения («приспособленец»)

Третий тип

поведения («оригинал»)

Четвертый тип поведения («бунтарь»)

полностью принимает ценности и нормы поведения, старается вести себя

таким образом, чтобы своими действиями никак не входить в противоречие с интересами организации.
Для этих людей руководство и подчинение представляют собой осознанную необходимость, в том числе вытекающую из чувства долга.

однако старается вести себя, следуя нормам и формам поведения,

принятым в организации.

Для этих людей руководство или подчинение внутренне желательны, приносят определенное удовлетворение.

не приемлет существующие в ней нормы поведения. В данном

случае у него может быть много трудностей во взаимоотношениях с коллегами и руководством. В том случае, когда организация может отказаться от устоявшихся норм поведения по отношению к таким ее членам и обеспечить им свободу выбора форм поведения, они могут найти свое место в организации, успешно приспосо­биться к организационному окружению.