Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление элементами оборотных активов

Содержание

1.Управление запасами Эффективное управление запасами решает следующие задачи:Ускорение оборачиваемости МПЗ;2. Снижение производственных потерь из-за дефицита отдельных видов материальных ресурсов;
Тема: Управление элементами оборотных активовУправление запасами Управление дебиторской задолженностьюУправление денежными средствами (активами)Политика финансирования оборотных активов 1.Управление запасами	Эффективное управление запасами решает следующие задачи:Ускорение оборачиваемости МПЗ;2. Снижение производственных потерь 3. Минимизация излишков МПЗ, которые ухудшают ликвидность баланса и «замораживают» денежные средства;4. Общий принцип управления запасами - минимизация затрат, необходимых для формирования и хранения Финансовые решения: 1. Определение и поддержание оптимального размера заказываемых запасов (связанного с Финансовые решения: 2. Выбор метода оценки фактической себестоимости запасов:-  по себестоимости Финансовые решения: 3. Установление потребности в источниках средств для поддержания определенного уровня Модели управления запасами  Оп – годовой объем потребления запаса, в штуках;Сп – стоимость выполнения одного Модель EOQ основана на следующих предположенияхГодовая потребность в запасах может быть точно Для контроля за состоянием запасов используется модель АВС.	Согласно модели АВС все запасы Категория В – включает менее дорогостоящие виды запасов, которые проверяются при ежемесячной Метод нормирования запасовЦель нормирования – определение норматива оборотных средств, т.е. минимального (оптимального) Норматив оборотных средств (руб.)Н = Д х Р,Д – необходимое, по условиям Величина Д - включает количество дней на доставку груза, оплату, разгрузку и Совокупный норматив определяется суммированием поэлементных нормативов.		Для текущего нормирования, в процессе работы корпорации, Определение дополнительной потребности (или излишка) в оборотных средствах осуществляется путем сравнения норматива Абсолютное высвобождение наблюдается, если равное базовому периоду количество продукции произведено с использованием 2.Управление дебиторской задолженностьюРешает следующие задачи:Контроль за образованием и состоянием дебиторской задолженности:классификация дебиторской Эффективность управления ДЗ оценивается следующими показателями:Коэффициент инкассации =изменение ДЗ за период / Определение кредитной политики и режима инкассации для различных категорий клиентов и видов 3. Анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных историй).Кредитная история формируется на 4. Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям (на основе 5. Прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на основе коэффициентов инкассации).Инкассация – Методы сокращения дебиторской задолженности:1. Политика инкассации;2. Кредитная политика;3. Гибкая ценовая политика;4. Факторинг.Таким 3.Управление денежными средствами (активами)Решает следующие задачи:Анализ и планирование движения денежных средств.Моделирование чистых Остаток денежных активов корпорации используется:1.На обеспечение текущих платежей связанных с операционной деятельности Эффективность управления ДС характеризуют:1. Удельный вес ДА в ОА =	Ср. остаток ДА В целях управления денежными активами используются следующие методы:Ускорение инкассации ДЗ;Овердрафт;Открытие кредитной линииИспользование практики предоплаты. 4. Политика финансирования оборотных активов	В практике корпоративного финансового управления известны несколько моделей 1.Идеальная модельСК + ДКЗ = ВОА, ЧОК = 0	Практически не встречается. Наиболее 2. Агрессивная модельСК + ДКЗ = ВОА + СЧ(ОА),ЧОК=СЧ(ОА)		Высокий риск с позиций 3. Консервативная модельСК + ДКЗ = ВОА+ОА, 	ЧОК = ОА Нет риска 4. Умеренная модельСК + ДКЗ = ВОА + СЧ(ОА) + 0,5 ВЧ(ОА) Вопросы к практическому занятию (начало)Какие задачи решает управление запасами?Сформулируйте общий принцип управления Вопросы к практическому занятию (окончание)Какие задачи решает управление дебиторской задолженностью?Какими показателями оценивается
Слайды презентации

Слайд 2 1.Управление запасами
Эффективное управление запасами решает следующие задачи:

Ускорение оборачиваемости

1.Управление запасами	Эффективное управление запасами решает следующие задачи:Ускорение оборачиваемости МПЗ;2. Снижение производственных

МПЗ;

2. Снижение производственных потерь из-за дефицита отдельных видов материальных

ресурсов;


Слайд 3 3. Минимизация излишков МПЗ, которые ухудшают ликвидность баланса

3. Минимизация излишков МПЗ, которые ухудшают ликвидность баланса и «замораживают» денежные

и «замораживают» денежные средства;

4. Снижение риска старения и порчи

материалов;

5. Уменьшение затрат на хранение МПЗ.


Слайд 4 Общий принцип управления запасами -
минимизация затрат, необходимых

Общий принцип управления запасами - минимизация затрат, необходимых для формирования и

для формирования и хранения запасов, обеспечивающих непрерывность воспроизводственного процесса

в корпорации.

Слайд 5 Финансовые решения:
1. Определение и поддержание оптимального размера заказываемых

Финансовые решения: 1. Определение и поддержание оптимального размера заказываемых запасов (связанного

запасов (связанного с наименьшими издержками на закуп и хранение):
Модель

оптимального размера заказа EOQ (Economic Order Quantity);
Метод АВС;
методы нормирования.

Слайд 6 Финансовые решения:
2. Выбор метода оценки фактической себестоимости запасов:
-

Финансовые решения: 2. Выбор метода оценки фактической себестоимости запасов:- по себестоимости

по себестоимости первых по времени закупок ФИФО,
по средней

себестоимости (средневзвешенной или скользящей средней),
по себестоимости каждой единицы закупаемых запасов и др..

Слайд 7 Финансовые решения:
3. Установление потребности в источниках средств для

Финансовые решения: 3. Установление потребности в источниках средств для поддержания определенного

поддержания определенного уровня запасов.

4. Контроль за оборачиваемостью запасов.



Слайд 8 Модели управления запасами
 

Модели управления запасами 

Слайд 9 Оп – годовой объем потребления запаса, в штуках;
Сп

Оп – годовой объем потребления запаса, в штуках;Сп – стоимость выполнения

– стоимость выполнения одного заказа (расходы по делопроизводству, административные

расходы на содержание персонала в пересчете на один заказ и др. постоянные издержки), руб ;
Ц – цена приобретения единицы запаса, руб;
Их – годовые издержки по хранению, в % от стоимости средних запасов.

Слайд 10 Модель EOQ основана на следующих предположениях
Годовая потребность в

Модель EOQ основана на следующих предположенияхГодовая потребность в запасах может быть

запасах может быть точно спрогнозирована.
Объем продаж равномерно распределен в

течение года.
Не происходит задержек в получении и исполнении заказов




Слайд 11 Для контроля за состоянием запасов используется модель АВС.
Согласно

Для контроля за состоянием запасов используется модель АВС.	Согласно модели АВС все

модели АВС все запасы делятся на три категории:

Категория А

– включает ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного контроля. Для них обязателен расчет EOQ.

Слайд 12
Категория В – включает менее дорогостоящие виды запасов,

Категория В – включает менее дорогостоящие виды запасов, которые проверяются при

которые проверяются при ежемесячной инвентаризации. Для них применим, но

не обязателен расчет EOQ.

Категория С – включает широкий ассортимент оставшихся малоценных видов запасов, закупаемых обычно в большом количестве.


Слайд 13 Метод нормирования запасов
Цель нормирования – определение норматива оборотных

Метод нормирования запасовЦель нормирования – определение норматива оборотных средств, т.е. минимального

средств, т.е. минимального (оптимального) размера оборотных средств, необходимых на

каждый день для обеспечения текущей (операционной) деятельности.

Слайд 14 Норматив оборотных средств (руб.)
Н = Д х Р,

Д

Норматив оборотных средств (руб.)Н = Д х Р,Д – необходимое, по

– необходимое, по условиям снабжения и производства, минимальное количество

дней, которое нужно обеспечить формируемым запасом, в днях.
Р - однодневные расходы на данный вид запаса, рассчитанные по смете расходов корпорации, в руб.

Слайд 15 Величина Д - включает количество дней на доставку

Величина Д - включает количество дней на доставку груза, оплату, разгрузку

груза, оплату, разгрузку и складирование, передачу в производство, страховое

резервирование и т.д.

Нормирование осуществляется отдельно по каждому элементу запасов (поэлементное нормирование) в момент создания нового производства.


Слайд 16 Совокупный норматив определяется суммированием поэлементных нормативов.

Для текущего нормирования,

Совокупный норматив определяется суммированием поэлементных нормативов.		Для текущего нормирования, в процессе работы

в процессе работы корпорации, используются аналитический и коэффициентный методы

нормирования, корректирующие первоначально определенный норматив оборотных средств в зависимости от изменений условий поставки и производства.


Слайд 17 Определение дополнительной потребности (или излишка) в оборотных средствах

Определение дополнительной потребности (или излишка) в оборотных средствах осуществляется путем сравнения

осуществляется путем сравнения норматива оборотных средств с их фактическим

количеством по балансу.

Высвобождение оборотных средств за счет интенсификации их использования может быть двух видов:
- абсолютное;
- относительное.

Слайд 18 Абсолютное высвобождение наблюдается, если равное базовому периоду количество

Абсолютное высвобождение наблюдается, если равное базовому периоду количество продукции произведено с

продукции произведено с использованием меньшей суммы оборотных средств в

отчетном периоде.
Относительное высвобождение наблюдается, если за счет равного базовому периоду количества оборотных средств произведено большее количество продукции в плановом периоде.


Слайд 19 2.Управление дебиторской задолженностью
Решает следующие задачи:
Контроль за образованием и

2.Управление дебиторской задолженностьюРешает следующие задачи:Контроль за образованием и состоянием дебиторской задолженности:классификация

состоянием дебиторской задолженности:
классификация дебиторской задолженности по срокам возникновения;
контроль коэффициентов

оборачиваемости дебиторской задолженности;
оценка дебиторской задолженности с позиции платежной дисциплины.


Слайд 20 Эффективность управления ДЗ оценивается следующими показателями:
Коэффициент инкассации =
изменение

Эффективность управления ДЗ оценивается следующими показателями:Коэффициент инкассации =изменение ДЗ за период

ДЗ за период / продажи за период
2. Коэффициент оборачиваемости

ДЗ =
Выручка от продаж за период / ср. остатки ДЗ за период 3.Период погашения ДЗ = 365/ Кодз
4.Коэффициент погашаемости ДЗ =
ср. остатки ДЗ за период / Выручка от продаж

Слайд 21 Определение кредитной политики и режима инкассации для различных

Определение кредитной политики и режима инкассации для различных категорий клиентов и

категорий клиентов и видов продукции.
Кредитная политика – комплекс решений

включающий:
срок действия коммерческого кредита корпорации,
стандарты кредитоспособности,
порядок погашения дебиторской задолженности,
предлагаемые скидки.


Слайд 22 3. Анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных

3. Анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных историй).Кредитная история формируется

историй).
Кредитная история формируется на основе информации:
о состоянии расчетов с

клиентом,
его платежной дисциплине,
сведений о владельцах и менеджменте.



Слайд 23 4. Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и

4. Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям (на

просроченным задолженностям (на основе реестра старения дебиторской задолженности).
Реестр старения

ДЗ содержит перечень основных дебиторов в порядке убывания суммы дебиторской задолженности с указанием удельного веса ДЗ в составе оборотных активов.



Слайд 24 5. Прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на

5. Прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на основе коэффициентов инкассации).Инкассация

основе коэффициентов инкассации).
Инкассация – процесс получения ДС за реализованную

продукцию.
Коэффициент инкассации рассчитывается на основании анализа сумм и сроков денежных поступлений от погашения дебиторской задолженности прошлых периодов и позволяет определить процент безнадежных долгов (резерв по которым разрешено формировать за счет прибыли корпорации).


Слайд 25 Методы сокращения дебиторской задолженности:
1. Политика инкассации;
2. Кредитная политика;
3.

Методы сокращения дебиторской задолженности:1. Политика инкассации;2. Кредитная политика;3. Гибкая ценовая политика;4.

Гибкая ценовая политика;
4. Факторинг.
Таким образом, цель управления ДЗ –

ускорение возврата дебиторской задолженности и минимизация риска неплатежей.

Слайд 26 3.Управление денежными средствами (активами)
Решает следующие задачи:
Анализ и планирование

3.Управление денежными средствами (активами)Решает следующие задачи:Анализ и планирование движения денежных средств.Моделирование

движения денежных средств.
Моделирование чистых денежных потоков
Планирование краткосрочного финансирования
Определение оптимального

уровня остатка денежных средств на расчетном счете

Слайд 27 Остаток денежных активов корпорации используется:
1.На обеспечение текущих платежей

Остаток денежных активов корпорации используется:1.На обеспечение текущих платежей связанных с операционной

связанных с операционной деятельности –операционный (транзакционный) остаток.
2. Страхование рисков

несвоевременного поступления средств от операционной деятельности – страховой (резервный) остаток.
3. Спекуляции на рынке КФВ – инвестиционный (спекулятивный) остаток.
4.Формирование неснижаемого остатка ДС по условиям банка – компенсационный остаток.

Слайд 28 Эффективность управления ДС характеризуют:
1. Удельный вес ДА в

Эффективность управления ДС характеризуют:1. Удельный вес ДА в ОА =	Ср. остаток

ОА =
Ср. остаток ДА / ср. остаток ОА

2. Оборачиваемость

ДА =
Выручка от продаж / Ср. остаток ДА за период

3. Период оборота ДА =
Ср. остаток ДА за период х 365 / Выручка от продаж

4. Коэффициент абсолютной ликвидности =
ДА / краткосрочные пассивы (до 30 дней)


Слайд 29 В целях управления денежными активами используются следующие методы:

Ускорение

В целях управления денежными активами используются следующие методы:Ускорение инкассации ДЗ;Овердрафт;Открытие кредитной линииИспользование практики предоплаты.

инкассации ДЗ;
Овердрафт;
Открытие кредитной линии
Использование практики предоплаты.


Слайд 30 4. Политика финансирования оборотных активов
В практике корпоративного финансового

4. Политика финансирования оборотных активов	В практике корпоративного финансового управления известны несколько

управления известны несколько моделей финансирования оборотных активов отличающихся по

критерию источников покрытия их варьирующей части :

Слайд 31 1.Идеальная модель
СК + ДКЗ = ВОА, ЧОК =

1.Идеальная модельСК + ДКЗ = ВОА, ЧОК = 0	Практически не встречается.

0

Практически не встречается. Наиболее рискованна с позиции ликвидности, т.

К. может потребоваться продажа части ВОА для погашения краткосрочных обязательств.


Слайд 32 2. Агрессивная модель
СК + ДКЗ = ВОА +

2. Агрессивная модельСК + ДКЗ = ВОА + СЧ(ОА),ЧОК=СЧ(ОА)		Высокий риск с

СЧ(ОА),
ЧОК=СЧ(ОА)

Высокий риск с позиций ликвидности , т.к. ограничиться только

минимумом оборотных активов очень сложно



Слайд 33 3. Консервативная модель
СК + ДКЗ = ВОА+ОА,
ЧОК

3. Консервативная модельСК + ДКЗ = ВОА+ОА, 	ЧОК = ОА Нет

= ОА
Нет риска ликвидности, т.к. отсутствует краткосрочная задолженность.

Модель носит искусственный характер.

Слайд 34 4. Умеренная модель
СК + ДКЗ = ВОА +

4. Умеренная модельСК + ДКЗ = ВОА + СЧ(ОА) + 0,5

СЧ(ОА) + 0,5 ВЧ(ОА)
ЧОК = СЧ(ОА) + 0,5

ВЧ(ОА)
Наиболее реальна и жизнеспособна. Излишки ОА в отдельные периоды негативно сказываются на прибыли (налог на имущество). Допустимый уровень ликвидности и платежеспособности.


Слайд 35 Вопросы к практическому занятию (начало)
Какие задачи решает управление

Вопросы к практическому занятию (начало)Какие задачи решает управление запасами?Сформулируйте общий принцип

запасами?
Сформулируйте общий принцип управления запасами.
Перечислите финансовые решения по управлению

запасами.
Какие основные модели и методы используются в управлении запасами?
Как определить оптимальный размер заказа?
Какие допущения используются в модели EOQ?
Как использовать модель АВС в управлении запасами?
Что такое нормирование запасов?
Как определить норматив оборотных средств по отдельному элементу запасов?
В каких случаях используются различные методы нормирования?
Как определить излишек или недостаток в оборотных средствах на финансирование запасов?
Что такое относительное и абсолютное высвобождение оборотных средств?


  • Имя файла: upravlenie-elementami-oborotnyh-aktivov.pptx
  • Количество просмотров: 90
  • Количество скачиваний: 0