Презентация на тему ТЕОРИЯ ГЛАСИЕР

называемая теория Гласиер появилась в результате осуществления долгосрочного исследовательского

проекта в конце 1940-х годов в «Glacier Metal Company» в Лондоне. Это был совместный проект управляющих компании и исследовательской группы Тавистокского института человеческих отношений. Исследовательская программа и ее принципиальные результаты, и выводы отражены главным образом в работах Уилфреда Б.Д. , Брауна и Эллиотта Джеквеса.

вследствие разделения труда, департаментализации и делегирования полномочий. При этом

исполнительские функции для выполнения работы в организации должны взаимодействовать. Более того, функции образуют иерархию, или цепь команд, а оптимальное количество уровней определяется с помощью требуемой временной нагрузки для каждой функции.

Она определяет уровень нагрузки для выполнения работы. Характер работы

меняется, если двигаться вверх по иерархии. Это различие состоит преимущественно в уровне абстракции, требуемой для выполнения поставленных задач перед данной функцией.

член организации имеет право обжаловать любое решение своего руководителя

на следующем уровне управления и последовательно на более высоких уровнях пока он не достигнет главного управляющего.

право жаловаться в апелляционный суд, состоящий из представителей рабочего

совета, правления и председателя суда, приглашенного со стороны.
3) задача работника, рассматривающего жалобу, состоит в принятии решения в свете существующей политики, установившегося порядка и прецедента.

обратиться к персональному адвокату за консультацией. Адвокат может дать

рекомендации обеим сторонам.
5) не существует реального различия между ролями руководителя в исполнительной и апелляционной подсистемах.

в рабочий совет вместе с руководителями. Данный орган руководствуется

принятыми в организации нормами и законами. Он предназначен для согласования спорных моментов и коллегиального урегулирования конфликтов. Представители доводят до сведения руководителей жалобы членов организации. Эти жалобы могут относиться к любому аспекту работы, управления или качественных и количественных аспектов. Представительская система действует в рамках исполнительной системы и связывает мнения и чувства рядовых членов организации. В «Гласиер» существует формальная представительская система, члены которой избираются.

политики организации с участием избранных представителей рабочего совета. Представители

на встречах с руководителями вырабатывают «установленный порядок» , который позволяет руководителям действовать в широких рамках. Законодательная подсистема принимает решения о найме, распределении работ во времени, правилах работы и так далее.

акционеры и директора;
2. клиенты;
3. представительская система.
4.

исполнительная система.

универсальный принцип сосуществования двух систем - производственной и социальной.

Теория вводит в структуру организации социальный фактор и предполагает учёт интересов, как производства, так и работников. Теоретики Гласиер полагали, что руководитель должен в равной мере обеспечивать функционирование как исполнительной, так и представительской подсистемы.