Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Теоретичні основи та методологічна база конкурентоспроможності підприємства. (Тема 1)

Чим на сьогодні визначається актуальність проблеми конкурентоспроможності та управління конкурентоспроможністю?Як зазначає знаний спеціаліст у сфері міжнародної конкуренції Майкл Портер, “за останні десятиліття посилення конкуренції характерне фактично для всього світу”.
Тема 1.  Теоретичні основи та методологічна база конкурентоспроможності підприємстваРОГОВА НАТАЛІЯ ВОЛОДИМИРІВНА Чим на сьогодні визначається актуальність проблеми конкурентоспроможності та управління конкурентоспроможністю?Як зазначає знаний Можна назвати дуже мало галузей економіки, що сьогодні у змозі протистояти впливу Загальносвітові тенденції не оминають своїм впливом і Україну. Стрімка зміна господарського середовища Управління конкурентоспроможністю підприємства спирається на:передбачення загроз і можливостей, що виникають під впливом Процес управління конкурентоспроможністю підприємства має такі етапи:моніторинг конкурентного середовища та оцінювання конкурентної ситуації Конкурентоспроможність підприємств готельно-ресторанного господарстває системою знань про принципи, методи та технологію формування Предметом дисципліни є вивчення конкретних форм економічної конкуренції, закономірностей формування конкурентних переваг і конкурентоспроможності Методологію дисципліни «Конкурентоспроможність підприємств готельно-ресторанного господарства» утворюють базові положення системного та процесного підходів, ключові положення Дякую за увагу!
Слайды презентации

Слайд 2 Чим на сьогодні визначається актуальність проблеми конкурентоспроможності та

Чим на сьогодні визначається актуальність проблеми конкурентоспроможності та управління конкурентоспроможністю?Як зазначає

управління конкурентоспроможністю?
Як зазначає знаний спеціаліст у сфері міжнародної конкуренції Майкл

Портер, “за останні десятиліття посилення конкуренції характерне фактично для всього світу”.

Слайд 3 Можна назвати дуже мало галузей економіки, що сьогодні

Можна назвати дуже мало галузей економіки, що сьогодні у змозі протистояти

у змозі протистояти впливу конкуренції та ринку. Жодна країна

й жодна компанія не можуть дозволити собі ігнорувати об’єктивну необхідність конкуренції. Вони мають володіти мистецтвом конкурентної боротьби.


Слайд 4 Загальносвітові тенденції не оминають своїм впливом і Україну.

Загальносвітові тенденції не оминають своїм впливом і Україну. Стрімка зміна господарського


Стрімка зміна господарського середовища українських підприємств вимагає від економістів

і менеджерів принципово нових підходів до досягнення поставлених цілей:
зміни орієнтирів загального управління підприємством в умовах зростаючої конкуренції;
управління конкурентоспроможністю підприємства).

Слайд 5 Управління конкурентоспроможністю підприємства спирається на:
передбачення загроз і можливостей,

Управління конкурентоспроможністю підприємства спирається на:передбачення загроз і можливостей, що виникають під

що виникають під впливом конкуренції, аналіз конкурентних ситуацій у

галузі та на ринку;
оцінювання ринкового становища підприємства та його конкурентів;
розроблення заходів зі зниження негативних наслідків конкурентної боротьби та використання механізму конкуренції для подальшого розвитку підприємства.


Слайд 6 Процес управління конкурентоспроможністю підприємства має такі етапи:
моніторинг конкурентного середовища

Процес управління конкурентоспроможністю підприємства має такі етапи:моніторинг конкурентного середовища та оцінювання конкурентної

та оцінювання конкурентної ситуації в галузі та на ринку;
діагностування

конкурентоспроможності підприємства та його основних суперників;
конкурентне позиціонування підприємства: вибір стратегічних господарських підрозділів із перевагами в конкурентній боротьбі;
розроблення концепції та стратегії управління конкурентоспроможністю підприємства;
реалізація конкурентної стратегії підприємства.


Слайд 7 Конкурентоспроможність підприємств готельно-ресторанного господарства
є системою знань про принципи,

Конкурентоспроможність підприємств готельно-ресторанного господарстває системою знань про принципи, методи та технологію

методи та технологію формування конкурентних переваг і забезпечення на

їх основі життєздатності підприємства як суб’єкта економічної діяльності.


Слайд 8 Предметом дисципліни є вивчення конкретних форм економічної конкуренції, закономірностей формування

Предметом дисципліни є вивчення конкретних форм економічної конкуренції, закономірностей формування конкурентних переваг і

конкурентних переваг і конкурентоспроможності підприємств.
 Мета - формування в майбутніх

фахівців компетентності щодо об’єктивних закономірностей, механізму й особливостей сучасної конкуренції та конкурентоспроможності підприємства, а також набуття ними навиків і вмінь дослідження стану конкуренції, аналізу та оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства, розроблення та практичного застосування стратегій підтримування та нарощування його конкурентних переваг.


Слайд 9 Методологію дисципліни «Конкурентоспроможність підприємств готельно-ресторанного господарства» утворюють базові положення

Методологію дисципліни «Конкурентоспроможність підприємств готельно-ресторанного господарства» утворюють базові положення системного та процесного підходів, ключові

системного та процесного підходів, ключові положення теорії ринку, теорії конкуренції та

теорії конкурентних переваг, які розглядаються дисциплінами «Політекономія», «Макроекономіка» та «Мікроекономіка».

  • Имя файла: teoretichnі-osnovi-ta-metodologіchna-baza-konkurentospromozhnostі-pіdpriєmstva-tema-1.pptx
  • Количество просмотров: 98
  • Количество скачиваний: 0