Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Текущее финансовое планирование

Содержание

Текущее финансовое планирование - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др.
Тема 14. Текущее финансовое планирование на предприятии. Текущее финансовое планирование - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др. Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов:прогноз прибыли и убытков;прогноз движения денежных средств;прогноз бухгалтерского баланса. Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов:план прибылей и убытков;план Кредитный план - план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договорами сроки. Кассовый план - план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и выплаты Разделы бизнес плана:резюме;сведения об организации;описание продукции (работ, услуг);анализ рынков и конкурентов;маркетинговый план;план Оперативное финансовое планирование:- разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению денежными средствами предусмотренных затрат. Финансовый контролинг- сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и организационное Основа формирования контроллинга:использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа;формирование информационных систем Платежный календарь - это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца «Каш флоу» - означает ту часть денежных средств, которая остается у хозяйствующего «Каш флоу»КФ = А + П + Н + К + У,где
Слайды презентации

Слайд 2 Текущее финансовое планирование
- разработка оперативных финансовых планов:

Текущее финансовое планирование - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др.

кредитного, кассового, платежного календаря и др.


Слайд 3 Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов:
прогноз

Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов:прогноз прибыли и убытков;прогноз движения денежных средств;прогноз бухгалтерского баланса.

прибыли и убытков;

прогноз движения денежных средств;

прогноз бухгалтерского баланса.


Слайд 4 Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих

Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов:план прибылей и

документов:
план прибылей и убытков;

план движения денежных средств;

план бухгалтерского баланса.


Слайд 5 Кредитный план
- план поступлений заемных средств и

Кредитный план - план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договорами сроки.

возврата их в намеченные договорами сроки.


Слайд 6 Кассовый план
- план оборота наличных денежных средств,

Кассовый план - план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и

отражающим поступления и выплаты наличных денег через кассу хозяйствующего

субъекта.

Слайд 7 Разделы бизнес плана:
резюме;
сведения об организации;
описание продукции (работ, услуг);
анализ

Разделы бизнес плана:резюме;сведения об организации;описание продукции (работ, услуг);анализ рынков и конкурентов;маркетинговый

рынков и конкурентов;
маркетинговый план;
план производства;
оперативный план;
план по трудовым ресурсам;
финансовый

план.

Слайд 8 Оперативное финансовое планирование:
- разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных

Оперативное финансовое планирование:- разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению денежными средствами предусмотренных затрат.

мер) по обеспечению денежными средствами предусмотренных затрат.


Слайд 9 Финансовый контролинг
- сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая

Финансовый контролинг- сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и

комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования и контроля

за состоянием финансов предприятия; действия по управлению финансами предприятия и действия по поддержке управления финансами предприятия; синтез отдельных способов, методов управления денежными отношениями между субъектам, составляющих хозяйственный механизм предприятия, а также информационной логистики.

Слайд 10 Основа формирования контроллинга:
использование инструментов контроллинга, особых методов и

Основа формирования контроллинга:использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа;формирование информационных

техники анализа;
формирование информационных систем контроллинга;
системная коммуникация между отдельными организационными

участками;
изменения подходов и способов мышления.

Слайд 11 Платежный календарь
- это план рациональной организации оперативной

Платежный календарь - это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего

финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, в котором календарно, взаимосвязаны все

источники поступлений денежных средств (выручка от реализации, кредиты и займы, прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-коммерческой деятельности.

Слайд 12 Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал

Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал

Слайд 13 Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на

Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца

первую неделю месяца


Слайд 14 «Каш флоу»
- означает ту часть денежных средств,

«Каш флоу» - означает ту часть денежных средств, которая остается у

которая остается у хозяйствующего субъекта, хотя бы и временно,

до дальнейшего их распределения.

  • Имя файла: tekushchee-finansovoe-planirovanie.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0