- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия сферы сервиса и туризма
Содержание
- 2. Стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия сферы
- 3. Планирование деятельности предприятия – этосистематический информационно обрабатываемый
- 4. План включает:маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов
- 5. Объекты плановых решений:цели и задачипути и средстваресурсы, необходимые для выполнения поставленных задачорганизация выполнения плана и контроль
- 7. План (официальный документ) отражает:прогнозы развития
- 8. План – это сложная социально-экономическая модель будущего состояния организации
- 12. Уровни планирования в организации
- 14. Принципы составления планов полнота — учет всех
- 15. Стратегическое планирование определяет главные цели деятельности фирмы
- 16. Функции стратегического планирования установление стратегических целейразработка стратегий по достижению поставленных целейраспределение необходимых для реализации целей ресурсов
- 18. Конкуренто-способность Стратегии
- 19. Текущее планированиена срок до 1 годаориентировано на
- 20. Тактические вопросысоздание организационной структурыпорядок найма сотрудниковтехнология оборота
- 21. Оперативный план —1. документ, цель которого —
- 22. Контрольные вопросыКакова роль планирования в деятельности туристского
- 23. Скачать презентацию
- 24. Похожие презентации
Стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия сферы сервиса и туризмаПлан:1. Содержание и виды планирования2. Взаимосвязь стратегического и текущего планирования
Слайд 3
Планирование деятельности предприятия – это
систематический
информационно обрабатываемый
процесс
качественного,
количественного и временного определения
будущих целей,
средств и методов
формирования, управления и развития предприятия
Слайд 4
План включает:
маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов деятельности
требованиям рынка и конкуренции)
технико-экономический анализ (анализ соответствия новых видов
деятельности специализации предприятия, его организации и технологии)финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности)
Слайд 5
Объекты плановых решений:
цели и задачи
пути и средства
ресурсы, необходимые
для выполнения поставленных задач
организация выполнения плана и контроль
Слайд 7
План
(официальный документ)
отражает:
прогнозы развития организации в будущем
промежуточные
и конечные задачи и цели стоящие перед ней и
ее отдельными подразделениямимеханизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов
стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств
Слайд 14
Принципы составления планов
полнота — учет всех событий
и ситуаций
точность — использование методов, средств, тактики и процедур,
обеспечивающих точность прогнозовясность — простота и легкость формулировки планов
непрерывность — планирование - непрерывный процесс
экономичность — соизмеримость расходов на планирование с выигрышем от него
Слайд 15
Стратегическое планирование
определяет главные цели деятельности фирмы и
намечает конечные результаты
охватывает период в 10-15 лет и
имеет отдаленные последствияобеспечивает основу для всех управленческих решений
Слайд 16
Функции стратегического планирования
установление стратегических целей
разработка стратегий по
достижению поставленных целей
распределение необходимых для реализации целей ресурсов
Слайд 18
Конкуренто-
способность
Стратегии
Потенциал организации
Элементы стратегического планирования
Слайд 19
Текущее планирование
на срок до 1 года
ориентировано на выбор
средств для достижения стратегических целей
воплощено в краткосрочных и оперативных
планахувязывает все направления деятельности организации и её подразделений на предстоящий период
Слайд 20
Тактические вопросы
создание организационной структуры
порядок найма сотрудников
технология оборота документов
процедуры
взаимодействия с потребителями продукции и контрагентами и др.
Организация
устанавливает тактические цели, мотивирует работников и распределяет ресурсы таким образом, чтобы могла быть достигнута стратегическая цель.
Слайд 21
Оперативный план —
1. документ, цель которого —
обеспечить
общее понимание задач компании, стратегии и тактики решения задач
определить
объемы, качество и структуру выделяемых ресурсов2. содержит плановые задания по большинству важнейших показателей деятельности предприятия и его подразделений
3. устанавливает границы количественных и качественных задач, конкретизируя их для фирмы в целом и для каждого ее подразделения
Слайд 22
Контрольные вопросы
Какова роль планирования в деятельности туристского предприятия?
Дайте характеристику основным этапам процесса планирования.
Что понимается под планом?
Чем
отличается стратегическое планирование от оперативного?Какие виды деятельности включает в себя структура планирования?
Какие факторы влияют на эффективность планирования?
Какие способы планирования используют предприятия в своей деятельности?
В чем заключаются три основных метода планирования?
Что составляет основу стратегического планирования? Какие виды планов составляются в рамках стратегического планирования?
