Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Принятие управленческих решений

Содержание

План лекцииОпределение понятия "управленческое решение"Модели принятия решенияИндивидуальные стили принятия решенияЭтапы процесса принятия решения
Тема 11. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ План лекцииОпределение понятия Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИРешения на уровне индивидаНаличие индивидуального уменияВажен процесс принятия решения как МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙОрганизационныйИндивидуальныйУровень принятия решения Процесс принятия решения человеком имеет две фазы: I фаза - формирование альтернатив решения У разных людей каждая фаза требует разного объема мыслительной работы и разного Индивидуальные стили принятия решения I >> III > III = III < III ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯВосприятие и признание проблемыИнтерпретация и ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯРазработка альтернативОценка альтернативВыбор альтернативы ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯОрганизация выполнения решенияАнализ и контроль выполнения решенияОбратная связь и корректировка Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции

Определение понятия "управленческое решение"
Модели принятия решения
Индивидуальные стили

План лекцииОпределение понятия

принятия решения
Этапы процесса принятия решения

Слайд 3 Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на

Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую

объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое,

соответствующее новым условиям и целям управления

Слайд 4
ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
Решения на уровне индивида

Наличие индивидуального умения
Важен

ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИРешения на уровне индивидаНаличие индивидуального уменияВажен процесс принятия решения

процесс принятия решения как такового
Решение определяется используемым индивидуальным стилем
Создание

и выбор альтернатив
Взятие риска на себя

Решения на уровне организации

Создание соответствующей среды
Вовлечение всех уровней управления
Имеет дело с неопределенностью
Решение носит групповой характер.
Управление творчеством и новаторством
Выполнение решений

Слайд 5 МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ


Организационный

Индивидуальный

Уровень
принятия
решения
"Я"

"МЫ"

Восприятие и интерпретация решения
Модель

МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙОрганизационныйИндивидуальныйУровень принятия решения

«личностно ограниченной рациональности»

(удовлетворенность индивида)



Политическая модель

(индивидуальная максимизация)

Рациональная
модель

(организационная максимизация)
Модель «организационно

ограниченной рациональности»

(удовлетворенность организации)

Слайд 6 Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:
I фаза

Процесс принятия решения человеком имеет две фазы: I фаза - формирование альтернатив

- формирование альтернатив решения проблемы; характеризует продуктивность мышления

II фаза

- анализ вариантов и собственно принятие решения; характеризует критичность и конструктивность мышления

Слайд 7 У разных людей каждая фаза требует разного объема

У разных людей каждая фаза требует разного объема мыслительной работы и

мыслительной работы и разного времени. В зависимости от соотношения I

и II фаз различают пять индивидуальных стилей принятия решений человеком

Слайд 8 Индивидуальные стили принятия решения

















I >> II
I > II
I

Индивидуальные стили принятия решения I >> III > III = III < III

= II
I < II
I


Уравновешенный
стиль

Осторожный
стиль

Инертный стиль

Слайд 9 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ

Восприятие

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯВосприятие и признание проблемыИнтерпретация

и признание проблемы
Интерпретация и формулирование проблемы
Определение критериев эффективности решения

Слайд 10 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

Стадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ

Разработка альтернатив
Оценка альтернатив
Выбор

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯРазработка альтернативОценка альтернативВыбор альтернативы

альтернативы

Слайд 11 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ
Организация выполнения решения
Анализ

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯОрганизация выполнения решенияАнализ и контроль выполнения решенияОбратная связь и корректировка

и контроль выполнения решения
Обратная связь и корректировка

  • Имя файла: prinyatie-upravlencheskih-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Условия формирования интереса к чтению у младших школьников на уроках литературы
Следующая - Путешествие по морю знаний

Похожие презентации

БЮДЖЕТНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТНАЯ СИСТЕМА 173
Разработка рекламной стратегии Разработка рекламной стратегии 78
Партнерство и расширение Партнерство и расширение 144
Стратегические альтернативы развития национальной экономики Стратегические альтернативы развития национальной экономики 98
Регистры и формы бухгалтерского учета Регистры и формы бухгалтерского учета 139
Швейцарские банки Швейцарские банки 114
Восстановление экономики СССР после войны Восстановление экономики СССР после войны 93
Задание к зачету Задание к зачету 135
Маркетинговые исследования Маркетинговые исследования 112
Международный трансфер технологий и техноглобализм Международный трансфер технологий и техноглобализм 165
Конкуренция. Структура рынка Конкуренция. Структура рынка 121
1С:Бухгалтерия строительной организацией 2.0 1С:Бухгалтерия строительной организацией 2.0 91
Понятие финансового риска и виды рисков Понятие финансового риска и виды рисков 118
МСФО 36 Обесценение активов МСФО 36 Обесценение активов 117
Теоретические основы бюджета Теоретические основы бюджета 102
Место СБЭ в системе экономического контроля. (Тема 1) Место СБЭ в системе экономического контроля. (Тема 1) 77
Всемирный Банк в Центральной Азии Всемирный Банк в Центральной Азии 126
Введение в экономику Введение в экономику 188
Аккредитивы и торговое финансирование. Райффайзен Банк Аккредитивы и торговое финансирование. Райффайзен Банк 111
Инфляция. Виды инфляции Инфляция. Виды инфляции 104
своя игра своя игра 183
Штрих-код Штрих-код 162
Товарный рынок Товарный рынок 141
Налогообложение предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность Налогообложение предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность 126
Концепция логистики Концепция логистики 192
Прямые расчеты собственников жилья с застройщиком Прямые расчеты собственников жилья с застройщиком 96
Знакомство с тестирование Знакомство с тестирование 112
Единый налог на вменённый доход Единый налог на вменённый доход 99
Государственное регулирование казахстанского финансового рынка и облигаций: законодательная база и правовые аспекты Государственное регулирование казахстанского финансового рынка и облигаций: законодательная база и правовые аспекты 115
Развитие малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае Развитие малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае 97