- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Персонал и стратегия - друзья или враги?
Содержание
- 2. Группа компаний «Юнилад»Завод СИБИТЗавод ЖБИ 5 Производство строительных материалов
- 3. Группа компаний «Юнилад»Левобережный песчаный карьерИскитимизвестьПроизводство строительных материалов
- 4. Группа компаний «Юнилад»Промышленное и гражданское строительство
- 5. Как преодолеть сопротивление управление персоналом в условиях
- 6. Причины сопротивления организационным изменениям: Консерватизм персонала, боязнь
- 7. Этапы организационных изменений: Диагностика отношения персонала организации
- 8. Важные факторы: Организационная структура организацииТрадиционная система управленияКорпоративная
- 10. Адаптация модели стратегии организации к системе управления персоналом к стратегиям организации (пример)
- 12. Скачать презентацию
- 13. Похожие презентации
Группа компаний «Юнилад»Завод СИБИТЗавод ЖБИ 5 Производство строительных материалов
Слайд 3
Группа компаний «Юнилад»
Левобережный песчаный карьер
Искитимизвесть
Производство строительных материалов
Слайд 5
Как преодолеть сопротивление управление персоналом в условиях стратегических
организационных изменений ???
Персонал и стратегия - друзья или враги
?
Слайд 6
Причины сопротивления организационным изменениям:
Консерватизм персонала, боязнь изменений
Неуверенность
в будущем, нестабильность
Коммуникативные сложности
Конфликты интересов
Потеря лидерства, статуса
Увеличение количества работ,
нагрузкиИзменение функциональных обязанностей
Отсутствие мотивационной поддержки
Изменение политики управления, порядков
Кадровые перестановки
Слайд 7
Этапы организационных изменений:
Диагностика отношения персонала организации к
переменам
Анализ результатов
Планирование организационных изменений
Комплексное проведение изменений
Анализ результатов
Проведение корректирующих программ
Слайд 8
Важные факторы:
Организационная структура организации
Традиционная система управления
Корпоративная культура,
система коммуникаций
Половозрастной и должностной состав персонала
Территориальная распределённость организации
Роль и
квалификация менеджмента организации
Слайд 10
Адаптация модели стратегии организации
к системе управления персоналом
к стратегиям организации (пример)
Слайд 11
Успех
внедрения
изменений :
КОМАНДНАЯ
РАБОТА
ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ!
Персонал и стратегия - друзья или враги ?
