Презентация на тему Отбор бизнес-проектов для инвестирования

Draper Fisher Jurvetson).









30 000 бизнес-планов
700 «первых встреч»
150 due diligence
12-24

инвестиций

Flow = Предварительный отбор
(+ Подготовка!) потенциально интересных проектов

для представления инвесторам
(Проводит сеть бизнес-ангелов силами собственных специалистов и бизнес-ангелов, имеющих реальный ОПЫТ работы с проинвестированными проектами!!!)
2-я стадия - Due diligence = Углубленный анализ (тщательное обследование) всех значимых аспектов проекта
(Проводит инвестор с привлечением экспертов в области технологии, рынка, патентного права, …)


ВАЖНО: Принципиальное отличие оценки инновационных проектов – рассмотрение прогнозируемых параметров проекта в перспективе (оценка будущего) в условиях неопределённости.

проектов:
Технологический риск
Маркетинговый риск
Финансовый риск
Личностный риск
Форс-мажор

Технологии Deal Flow
Многоступенчатая система мероприятий по отбору, оценке

и подготовке инновационных компаний (проектов) к инвестированию
Предусматривает формализованный порядок рассмотрения, подготовки и принятия решений по проектам поступающим в СБАР в целях привлечения инвестиций
Нацелена на подготовку проекта до презентации перед бизнес-ангелами и венчурными капиталистами в рамках Презентационных сессий СБАР с подготовкой бизнес-предложения (краткий бизнес-план)
Основана на принятой методике

весовых коэффициентах, балльных оценках,...

инновационных проектов
Не подходят для отбора проектов для презентации потенциальным

инвесторам (Реальное инвестирование получили проекты, НЕ занявшие призовых мест в конкурсах!)
Не учитывают необходимости подготовки проекта к презентации (включая итерационный процесс переосмысливания бизнес-предложения, перепозиционирования продукта в ходе интерактивного общения с экспертами бизнес-ангельской сети)

предложений между собой, а на оценке перспективности КАЖДОГО предложения
Необходимо

учитывать предпочтения потенциальных инвесторов (субъективные)!
При обязательном учёте объективно необходимых для принятия решения факторов – готовится экспертное заключение

материалы
медицина и биотехнологии
информационно-телекоммуникационные технологии
безопасность
экология и охрана окружающей среды
энергетика

и энергосбережение
машиностроение
другие
Сфера личной компетенции:
Розничная торговля
Промышленное производство
Международное сотрудничество
Опыт государственной службы
другие

Основной вопрос: как дальше я буду продвигать проект?

случае? (объективно необходимые для принятия решения факторы)
Продукт
Конкуренция
Защита ИС
Рынок
Информация о

компании
Команда
Потребности в инвестициях
Экономика проекта
ВЫХОД инвестора

Основной вопрос: Зачем это нужно Инвестору (в чём его интерес)?

или Услуга, его отличительные особенности и конкурентные преимущества
Определён Потребитель,

объем рынка не менее 100 млн.$ (годовой 20 млн.$), темпы роста более 15%
Рынок позволяет поддерживать рентабельность инновационного бизнеса больше традиционной
Размер инвестиций 0,1–1 млн.$

на web-сайте (с автоматическим ответом на E-mail ф1)
Отбор Анкет

по Критериям СБАР

Подготовка Бизнес-предложения
Назначение Эксперта СБАР
Предварительные переговоры (знакомство, условия сотрудничества)
Запрос бизнес-предложения по Формату (ф2) или бизнес-плана
Структурирование бизнес-предложения

(личностный фактор, оценка бизнеса, долей)
Заключение Эксперта (ф3), Оперативный Совет

СБАР
Независимая экспертиза (при необходимости)
Договор с Инноватором - (ф4)
Подготовка презентации в Power Point (ф5)
Экспертный Совет СБАР (рассмотрение БП, Презентации)
Заключение членов ЭС (ф3,ф6), Обобщение и анализ заключений (ф7)
Репетиция Презентации
Доработка Презентаций

только во взаимодействии инициаторов проекта (экспертов в области новой

технологии) и специалистов бизнес-ангельских сетей (экспертов в области коммерциализации технологий)
Вероятность привлечения инвестиций в МИП зависит от качества подготовки бизнес-предложения к презентации не в меньшей степени, чем прорывной характер технологии.
Недостаток менеджеров и маркетологов в штате МИП может быть компенсирован за счёт Кадровой программы СБАР.

проекта и управлять ей – от 1 до 10

баллов
Экономическая и социальная актуальность бизнес-проекта для региона, его интегрированность в сферу регионального развития – от 1 до 10
Универсальность технологических решений, применяемых для реализации бизнес-проекта, его устойчивость к рискам – от 1 до 10
Определение цели проекта по SMART, планирование основных этапов проекта – от 1 до 10
Оптимизация работ по достижению результата и механизмов финансирования – от 1 до 10

Measurable (Измеримый)
A – Attainable, Achievable (Достижимый)
R – Relevant (Актуальный)
T

– Time – bound (Ограниченный во времени)

5 баллов по каждому эксперту.
Так как количество экспертов может

быть разное, то выводится среднеарифметическая оценка по каждому бизнес-проекту.
Презентация – 5 минут + ответы на вопросы экспертов.