Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Содержание

Влияние внешней среды на построение организацииЭтап 1. Выявление и описание элементов внешней средыЭтап 2. Выявление основных взаимосвязей между элементами внешней среды, включая элементы прямого воздействияЭтап 3. Определение степени разнообразия элементов внешней среды (изменения, определенность, обратная связь)Этап
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ Влияние внешней среды на построение организацииЭтап 1. Выявление и описание элементов внешней Выявление и анализ проблемАнализмакросистемыАнализ ближайшихконкурентов и ихвозможных действийАнализ потенциалаорганизации, ее сильныхи слабых Переход от целей организации к структуреЦелиорганизации------------------------------------Стратегическаяконцепция----------------------------------------------------Стратегия(как организация собираетсядобиться успеха):ВозможностиОпасностиСильные стороныСлабые стороныБизнес-планОрганизационная структура управленияОрганизационная культура Процесс формирования организационной структурыФормирование общей структурной схемы аппарата управленияРазработка состава основных подразделений Метод проектирования структурМетод аналогийЭкспертно-аналитическийМетод структуризации целейМетод организационного моделирования Метод структуризации целейРазработка системы целейЭкспертный анализ Метод организационного моделированияМатематико-кибернетические модели иерархических управленческих структурГрафоаналитические модели организационных системНатурные модели организационных Оценка эффективности организационных проектовСтепень соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организацииСтепень соответствия Нормативные характеристики аппарата управленияПроизводительностьЭкономичностьАдаптивностьГибкостьОперативностьНадежность Корректировка организационных структурНеудовлетворительное функционирование предприятияПерегрузка высшего руководстваОтсутствие ориентации на перспективуРазногласия по организационным Влияние нововведений на изменение оргструктуры
Слайды презентации

Слайд 2 Влияние внешней среды на построение организации
Этап 1. Выявление

Влияние внешней среды на построение организацииЭтап 1. Выявление и описание элементов

и описание элементов внешней среды
Этап 2. Выявление основных взаимосвязей

между элементами внешней среды, включая элементы прямого воздействия
Этап 3. Определение степени разнообразия элементов внешней среды (изменения, определенность, обратная связь)
Этап 4. Проектирование каждого элемента организационной структуры с учетом внешней среды, в которой данный элемент будет функционировать
Этап 5. Формирование механизма управления с учетом специфики элементов организационной структуры и ее внешней среды



Слайд 3 Выявление и анализ проблем
Анализ
макросистемы
Анализ ближайших
конкурентов и их
возможных действий
Анализ

Выявление и анализ проблемАнализмакросистемыАнализ ближайшихконкурентов и ихвозможных действийАнализ потенциалаорганизации, ее сильныхи

потенциала
организации, ее сильных
и слабых сторон
Прогнозы
Соответствует ли развитие ситуации укреплению
преимуществ

организаций

Разработка стратегий

Определение
стратегических целей

Проблемы
развития организации

Да

Нет

Шансы

Риск


Слайд 4 Переход от целей организации к структуре
Цели
организации
------------------------------------
Стратегическая
концепция
----------------------------------------------------
Стратегия
(как организация собирается
добиться

Переход от целей организации к структуреЦелиорганизации------------------------------------Стратегическаяконцепция----------------------------------------------------Стратегия(как организация собираетсядобиться успеха):ВозможностиОпасностиСильные стороныСлабые стороныБизнес-планОрганизационная структура управленияОрганизационная культура

успеха):
Возможности
Опасности
Сильные стороны
Слабые стороны
Бизнес-план
Организационная структура управления
Организационная культура





Слайд 5 Процесс формирования организационной структуры
Формирование общей структурной схемы аппарата

Процесс формирования организационной структурыФормирование общей структурной схемы аппарата управленияРазработка состава основных

управления
Разработка состава основных подразделений и связей между ними
Регламентация организационной

структуры

Слайд 6 Метод проектирования структур
Метод аналогий
Экспертно-аналитический
Метод структуризации целей
Метод организационного моделирования

Метод проектирования структурМетод аналогийЭкспертно-аналитическийМетод структуризации целейМетод организационного моделирования

Слайд 7 Метод структуризации целей
Разработка системы целей
Экспертный анализ

Метод структуризации целейРазработка системы целейЭкспертный анализ

Слайд 8 Метод организационного моделирования
Математико-кибернетические модели иерархических управленческих структур
Графоаналитические модели

Метод организационного моделированияМатематико-кибернетические модели иерархических управленческих структурГрафоаналитические модели организационных системНатурные модели

организационных систем
Натурные модели организационных структур и процессов
Математико-статистические модели зависимостей

между исходными факторами оргсистем и характеристиками оргструктур


Слайд 9 Оценка эффективности организационных проектов
Степень соответствия достигаемых результатов установленным

Оценка эффективности организационных проектовСтепень соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организацииСтепень

целям производственно-хозяйственной организации
Степень соответствия процесса функционирования системы объективным требованиям

к его содержанию, организации и результатам
Показатели, характеризующие эффективность системы управления
Показатели, характеризующие содержание и организацию процесса управления
Показатели, характеризующие рациональность оргструктуры

Слайд 10 Нормативные характеристики аппарата управления
Производительность
Экономичность
Адаптивность
Гибкость
Оперативность
Надежность

Нормативные характеристики аппарата управленияПроизводительностьЭкономичностьАдаптивностьГибкостьОперативностьНадежность

Слайд 11 Корректировка организационных структур
Неудовлетворительное функционирование предприятия
Перегрузка высшего руководства
Отсутствие ориентации

Корректировка организационных структурНеудовлетворительное функционирование предприятияПерегрузка высшего руководстваОтсутствие ориентации на перспективуРазногласия по

на перспективу
Разногласия по организационным вопросам
Рост масштаба деятельности
Увеличение разнообразия
Объединение хозяйствующих

субъектов
Изменение технологии управления
Влияние технологий производственных процессов
Внешняя экономическая обстановка

Слайд 12 Влияние нововведений на изменение оргструктуры

Влияние нововведений на изменение оргструктуры

  • Имя файла: organizatsionnoe-proektirovanie.pptx
  • Количество просмотров: 167
  • Количество скачиваний: 0