Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Модели жизненных циклов организации

Содержание

ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Попытка понять механизмы и закономерности развития Попытка связать онтогенез и филогенез в социальных системах Надежда на возможность предсказания будущего Надежда на управление будущим социальных систем
МОДЕЛИ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ ОРГАНИЗАЦИИ: ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИд.ф.-м.н., профессор, декан Высшей ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Попытка понять механизмы и закономерности развития Попытка ИЕРАРХИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Развитие организации подобно развитию живого организма У любой организации И.АДИЗЕС - ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ И.АДИЗЕСАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА Независимость от отрасли Ненормативный подход «Сценарный» подход По Л.Грейнеру Возраст организации Размер организации Этап эволюции Этап революции Темпы роста МолодаяЗрелаяСТАДИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО Л.ГРЕЙНЕРУ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРАКТИКИ НА ЭТАПАХ ЭВОЛЮЦИИ ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА Ясная логика развития организации Понимание принципов выхода ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА, СВЯЗАННЫЕ С КОНЦЕПЦИЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Организационная эффективность Предпринимательство Лидерство S3S1S2S4Делятся идеямии выступают как фасилитаторы при принятии решений Объясняют ВыхаживаниеМладен-чествоСмерть во младенчествеЛовушка основателя или ловушка семейственности«Давай-Давай»ЮностьНесостоявшийся предпринимательПреждевременное старениеРасцветСтабильностьАристократизмРанняя бюрократизацияБюрократизацияСмертьРостСтарениеВремяS1S3S2S4ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДЕЛЕЙ И.АДИЗЕСА И ХЕРСИ-БЛАНШАРА Понимание стратегических задач Понимание текущих задач Развитие навыков преодоления трудностей Преодоление ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Учет отраслевой специфики Взаимосвязь с жизненными циклами ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ КРИЗИС Основные модели жизненного цикла организации
Слайды презентации

Слайд 2 ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
Попытка понять механизмы и

ПРИЧИНЫ РОЖДЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА Попытка понять механизмы и закономерности развития

закономерности развития
Попытка связать онтогенез и филогенез в социальных

системах
Надежда на возможность предсказания будущего
Надежда на управление будущим социальных систем

Слайд 3 ИЕРАРХИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ

ИЕРАРХИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ

Слайд 4 НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 5 Развитие организации подобно развитию живого организма

Развитие организации подобно развитию живого организма У любой организации на

У любой организации на каждом из этапов жизненного

цикла имеются проблемы
Проблемы организации делятся на «болезни роста» и «организационные патологии»
С болезнями роста организации, как правило, справляются самостоятельно
Лечение организационных патологий требует внешнего вмешательства
Переход на нисходящую ветвь развития для организации не предопределен
Основная задача организации – достичь расцвета и не попасть на нисходящую ветвь развития

ОСНОВНЫЕ ПОСТУЛАТЫ МОДЕЛИ АДИЗЕСА

Слайд 6 И.АДИЗЕС - ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

И.АДИЗЕС - ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

Слайд 7 ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА
НЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА
Независимость от отрасли

ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ И.АДИЗЕСАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ И.АДИЗЕСА Независимость от отрасли Ненормативный подход «Сценарный»

Ненормативный подход
«Сценарный» подход
Необязательность гибели организации
Нечеткая взаимосвязь

с другими областями менеджмента
Отсутствие явных критериев развития компании

Слайд 8 По Л.Грейнеру
Возраст организации
Размер организации
Этап эволюции

По Л.Грейнеру Возраст организации Размер организации Этап эволюции Этап революции Темпы

Этап революции
Темпы роста отрасли
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО

РАЗВИТИЯ

Слайд 9 Молодая
Зрелая
СТАДИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО Л.ГРЕЙНЕРУ

МолодаяЗрелаяСТАДИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО Л.ГРЕЙНЕРУ

Слайд 10 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРАКТИКИ НА ЭТАПАХ ЭВОЛЮЦИИ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРАКТИКИ НА ЭТАПАХ ЭВОЛЮЦИИ

Слайд 11 ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА
НЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА
Ясная логика развития

ДОСТОИНСТВА МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРАНЕДОСТАТКИ МОДЕЛИ Л.ГРЕЙНЕРА Ясная логика развития организации Понимание принципов

организации
Понимание принципов выхода из организационных кризисов
Размер

как единственный критерий роста организации
Модель развития менеджмента, а не организации
Отсутствие идеи цикличности

Слайд 12 ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА, СВЯЗАННЫЕ С КОНЦЕПЦИЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА, СВЯЗАННЫЕ С КОНЦЕПЦИЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Организационная эффективность Предпринимательство

Организационная эффективность
Предпринимательство
Лидерство
Организационная культура
Формирование стратегии
Власть

в организации
Корпоративное управление
Инновации в организации

Слайд 13
S3
S1
S2
S4
Делятся идеями
и выступают как фасилитаторы
при принятии
решений

S3S1S2S4Делятся идеямии выступают как фасилитаторы при принятии решений Объясняют решения

Объясняют
решения и да-
ют возможность
для прояснения
Передают
другим

полномочия
и ответственность
и исполнение решений

Дают
конкретные
распоряжения
и обеспечивают
жесткий
контроль за работой

ПОВЕДЕНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ЗАДАНИЕ

ПОВЕДЕНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ
НА ВЗАМООТНОШЕНИЯ




СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО ПО ХЕРСИ-БЛАНШАРУ

Слайд 14
















Выхаживание
Младен-
чество


Смерть во младенчестве
Ловушка основателя или ловушка семейственности
«Давай-Давай»
Юность





Несостоявшийся предприниматель
Преждевременное старение
Расцвет
Стабильность



Аристократизм
Ранняя

ВыхаживаниеМладен-чествоСмерть во младенчествеЛовушка основателя или ловушка семейственности«Давай-Давай»ЮностьНесостоявшийся предпринимательПреждевременное старениеРасцветСтабильностьАристократизмРанняя бюрократизацияБюрократизацияСмертьРостСтарениеВремяS1S3S2S4ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДЕЛЕЙ И.АДИЗЕСА И ХЕРСИ-БЛАНШАРА

бюрократизация


Бюрократизация
Смерть
Рост
Старение
Время




S1
S3
S2
S4
ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДЕЛЕЙ И.АДИЗЕСА И ХЕРСИ-БЛАНШАРА

Слайд 15 Понимание стратегических задач
Понимание текущих задач
Развитие

Понимание стратегических задач Понимание текущих задач Развитие навыков преодоления трудностей

навыков преодоления трудностей
Преодоление самоуспокоенности
Правильное использование консультантов
ЗНАЧИМОСТЬ ДИАГНОСТИКИ ЖИЗНЕННОГО

ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 16 ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Учет отраслевой специфики

ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Учет отраслевой специфики Взаимосвязь с жизненными

Взаимосвязь с жизненными циклами других уровней
Взаимосвязь с другими

моделями менеджмента
Валидизация моделей
Отражение национальной специфики
  • Имя файла: modeli-zhiznennyh-tsiklov-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 215
  • Количество скачиваний: 3
- Предыдущая Пирамида Хеопса. 3 тыс. до н. э. Египет
Следующая - Ранние формы религии

Похожие презентации

Занятость и безработица Занятость и безработица 87
Кредит и его роль в развитии экономики Кредит и его роль в развитии экономики 136
ТИПЫ БЕЗРАБОТИЦЫ ТИПЫ БЕЗРАБОТИЦЫ 125
Информационное управление Информационное управление 214
Виды социальной рекламы Виды социальной рекламы 130
Принципы экономики 7. Резервный час Принципы экономики 7. Резервный час 106
Финансовые ресурсы Финансовые ресурсы 125
Экономика края. Развитие рынка, предпринимательства Экономика края. Развитие рынка, предпринимательства 118
Инвестиционно-образовательный проект Инвестиционно-образовательный проект 126
Аудит налогообложения при ЕНВД Аудит налогообложения при ЕНВД 110
Технологическое прогнозирование развития производств Технологическое прогнозирование развития производств 121
Роль товарных знаков Роль товарных знаков 130
Работники Работники 116
10 gestes essentiels pour économiser l'eau 10 gestes essentiels pour économiser l'eau 117
Реализация товара в условиях маркетинга на примере ИП Курочкин Н.В Реализация товара в условиях маркетинга на примере ИП Курочкин Н.В 305
Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия 99
Разработка функциональных стратегий Разработка функциональных стратегий 117
Предмет, методология и задачи курса Предмет, методология и задачи курса 99
международный инжиниринг международный инжиниринг 125
Предмет и метод экономической теории Предмет и метод экономической теории 125
Возникновение и развитие банков Возникновение и развитие банков 120
Организация международной торговли интеллектуальной продукцией и инжиниринговыми услугами. Организация международной торговли интеллектуальной продукцией и инжиниринговыми услугами. 130
Развитие международной торговли Развитие международной торговли 128
Хеджирование рисков Хеджирование рисков 150
Жизненный цикл товара Жизненный цикл товара 136
Понятие валютной операции. Основные этапы валютной операции. Кассовые (наличные) валютные операции Понятие валютной операции. Основные этапы валютной операции. Кассовые (наличные) валютные операции 106
Формирование и качество институциональной среды Формирование и качество институциональной среды 112
Моя будущая пенсия Моя будущая пенсия 120
Экономика фирмы. Рынок капитала Экономика фирмы. Рынок капитала 104
Примеры постановки цели реализации целеполагания в компаниях, производящих газировку и соки Примеры постановки цели реализации целеполагания в компаниях, производящих газировку и соки 135