Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджмент

Содержание

Как рационально использовать средства предприятия? Кто следит за производством товара и его качеством?Кто отвечает за успешную и эффективную работу всего предприятия?Если предприятие небольшое, то все эти функции выполняет собственник. В крупной же фирме этим занимаетсяменеджер
Менеджмент Как рационально использовать средства предприятия? Кто следит за производством товара и его Менеджер и менеджмент Менеджер – это специалист по управлению производством и товаром Менеджмент в истории.Лишь в XIX – ХХ к менеджменту, прежде всего к СуворовПлатонМакиавелли Функции менеджмента:ОрганизацияПланированиеМотивация(руководство)Контроль Организация – это распределение работ среди людей или отельных групп людей и ПланированиеОпределяются цели фирмы задачи фирмы методы их решения.Текущие планы рассчитаны на один-два РуководствоРуководство – это создание условий и желания у людей для совместной работы КонтрольКонтроль – это проверка деятельности фирмы на пути к ее цели и Пирамида менеджментаМенеджер нижнего звенаМенеджер среднего звенаТоп-менеджер А каких известных менеджеров знаете вы? Великие менеджеры Великие менеджерыГенри Форд построил систему организации производства, основанную на сверхспециализации рабочих, максимальном Великие менеджерыФранцузский ученый и практик Анри Файоль в 1888 г. возглавил одну Великие менеджерыСреди государственных деятелей первой половины ХХ в. было немало выдающихся правителей Великие менеджерыПрезидент США Франклин Делано Рузвельт (1882-1945) четыре раза избирался на этот Кто знает, быть может, и ты станешь великим менеджером?
Слайды презентации

Слайд 2 Как рационально использовать средства предприятия?
Кто следит за

Как рационально использовать средства предприятия? Кто следит за производством товара и

производством товара и его качеством?
Кто отвечает за успешную и

эффективную работу всего предприятия?
Если предприятие небольшое, то все эти функции выполняет собственник. В крупной же фирме этим занимается

менеджер


Слайд 3 Менеджер и менеджмент
Менеджер – это специалист по

Менеджер и менеджмент Менеджер – это специалист по управлению производством и

управлению производством и товаром в обороте, наемный управляющий.
Менеджмент –

это деятельность по организации и координации работы предприятия.
Термин «менеджмент» уже несколько лет как вошел в русский язык. Вопреки словарю, он не является точным синонимом русскому термину «управление». Управлять можно не только заводом, но и автомобилем или ракетой. Менеджмент - всегда управление людьми.

Слайд 4 Менеджмент в истории.
Лишь в XIX – ХХ к

Менеджмент в истории.Лишь в XIX – ХХ к менеджменту, прежде всего

менеджменту, прежде всего к управлению производством, стали относится как

к предмету научного изучения. Но неужели раньше люди не задумывались об этом? Нет. Напротив, история знает множество примеров эффективных «управленцев» и теоретиков менеджмента.
Еще древнегреческий философ Платон во многих своих сочинениях обсуждал вопросы менеджмента, например, он сконструировал идеальную систему управления государством.
 Большую известность и практическое использование получила книга «Государь» итальянского политического мыслителя, историка и писателя Никколо Макиавелли (1469 – 1527).
 На Руси в XVI в. был создан «Домострой» - замечательный учебник по управлению хозяйством и домом.
 Большой вклад в менеджмент внесли полководцы, генералы и офицеры. Например, «Наука побеждать» генералиссимуса Александра Васильевича Суворова (1970-1800) должна быть настольной книгой у менеджера, желающего выйти победителем в схватке с конкурентами. 


Слайд 5 Суворов
Платон
Макиавелли

СуворовПлатонМакиавелли

Слайд 6
Функции менеджмента:
Организация

Планирование

Мотивация
(руководство)

Контроль

Функции менеджмента:ОрганизацияПланированиеМотивация(руководство)Контроль

Слайд 7 Организация – это распределение работ среди людей или

Организация – это распределение работ среди людей или отельных групп людей

отельных групп людей и координация их деятельности.
Другими словами,
определение

структуры предприятия,
выделение подразделений, отделов и цехов
распределение работников по этим подразделениям.
Чем больше предприятие, тем сложнее его структура.

Организация

Функции менеджмента.


Слайд 8 Планирование
Определяются
цели фирмы
задачи фирмы
методы их

ПланированиеОпределяются цели фирмы задачи фирмы методы их решения.Текущие планы рассчитаны на

решения.

Текущие планы рассчитаны на один-два года
Оперативные планы рассчитаны на

квартал, месяц, декаду.



Долгосрочное
(стратегическое)

Краткосрочное

Функции менеджмента.


Слайд 9 Руководство
Руководство – это создание условий и желания у

РуководствоРуководство – это создание условий и желания у людей для совместной

людей для совместной работы по достижению целей компании.
Иногда

руководство называют мотивацией.
Хорошее руководство значит:


Создание у работников заинтересованности в их труде



Положительную оценку труда лучших работников

Обеспечение карьерного роста.

Функции менеджмента.


Слайд 10
Контроль
Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути

КонтрольКонтроль – это проверка деятельности фирмы на пути к ее цели

к ее цели и корректировка отклонений от поставленных целей.
Что

нужно контролировать:


рациональность использования денежных ресурсов

рациональность использования трудовых ресурсов


качество
продукции

Функции менеджмента.


Слайд 11 Пирамида менеджмента



Менеджер нижнего звена
Менеджер среднего звена
Топ-менеджер

Пирамида менеджментаМенеджер нижнего звенаМенеджер среднего звенаТоп-менеджер

Слайд 12 А каких известных менеджеров знаете вы?

А каких известных менеджеров знаете вы?

Слайд 13 Великие менеджеры

Великие менеджеры

Слайд 14 Великие менеджеры
Генри Форд построил систему организации производства, основанную

Великие менеджерыГенри Форд построил систему организации производства, основанную на сверхспециализации рабочих,

на сверхспециализации рабочих, максимальном дроблении операций и поточной линии

(впервые в 1913 г. использовал ленточный конвейер).

Слайд 15 Великие менеджеры
Французский ученый и практик Анри Файоль в

Великие менеджерыФранцузский ученый и практик Анри Файоль в 1888 г. возглавил

1888 г. возглавил одну из крупных компаний Франции, находившейся

на грани банкротства, и превратил ее в эффективно действующее прибыльное предприятие. Этот успех был достигнут благодаря разработанным А. Файолем принципам управления – функциям менеджмента.

Слайд 16 Великие менеджеры
Среди государственных деятелей первой половины ХХ в.

Великие менеджерыСреди государственных деятелей первой половины ХХ в. было немало выдающихся

было немало выдающихся правителей (то есть – менеджеров). Среди

них наиболее замечательных результатов добился Иосиф Виссарионович Сталин . Уинстон Черчилль кратко, но емко описал результаты его деятельности: «Он принял Россию с сохой, а оставил оснащенной атомным оружием».

Слайд 17 Великие менеджеры
Президент США Франклин Делано Рузвельт (1882-1945) четыре

Великие менеджерыПрезидент США Франклин Делано Рузвельт (1882-1945) четыре раза избирался на

раза избирался на этот пост. Он вывел свою страну

из наиболее сильного за всю историю экономического кризиса 20-х – 30-х годов ХХ в. – из «великой депрессии». Это было виртуозное государственное управление рыночной экономикой.

  • Имя файла: menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 109
  • Количество скачиваний: 0