Презентация на тему Франчайзинг, как форма ведения бизнеса

сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на

рынке именем (франчайзер) перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям (франчайзи).

передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и

операционные системы.
Франчайзи — это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера.

отчисления за использование своего товарного знака;
франчайзи выплачивает начальный взнос

за право стать частью системы;
франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.

Британская система "связанных домов"
1898 г. – первый подъем

франчайзинга. Компания "General Motors" хначала применять франчайзинговое дилерство.
Вплоть до 1950-х годов большинство компаний, использовавших франчайзинговую систему, рассматривали франчайзинг как эффективный метод распределения продукции и услуг.
Бум франчайзинга 50-х годов относится ко второму поколению франшиз, известных как “бизнес-формат франшизы”

сфере торговли, при которых франшизодатель передает, а владелец франшизы

получает эксклюзивное право, ограниченное конкретной территорией, на реализацию под торговым знаком франшизодателя выпускаемой им продукции.
При производственном франчайзинге, происходит передача технологии производства определенного вида продукции
Сервисный франчайзинг. Данный вид франчайзинга касается непосредственно каких либо услуг, предусматривает передачу от франчайзера к франчайзи технологии продаж и обслуживания клиентов

при которой франшизополучатель оперирует не отдельным предприятием, а сетью

франшизных предприятий с использованием наемных менеджеров.
Конверсионный франчайзинг - способ расширения франшизной сети, при котором действующее самостоятельно предприятие переходит на работу по договору франчайзинга и присоединяется к системе франшизных предприятий, работающих под контролем одного франшизополучателя.

выбора отрасли.
Возможность снизить риски.
Удачный выход на рынок

обеспечен.
Минимальные затраты на рекламу и маркетинг.
Получение доступа к базе знаний франчайзера.
Гарантированная система поставок.