Что такое findtheslide.com?

FindTheSlide.com - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация, доклад на тему Бизнес-планирование в организациях

Презентация на тему Бизнес-планирование в организациях, из раздела: Экономика. Эта презентация содержит 35 слайда(ов). Информативные слайды и изображения помогут Вам заинтересовать аудиторию. Скачать презентацию на данную тему можно внизу страницы, поделившись ссылкой с помощью социальных кнопок. Также можно добавить наш сайт презентаций в закладки! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них. Все права принадлежат авторам презентаций.

Слайды и текст этой презентации Открыть в PDF

Слайд 1
Основные подходы к организации бизнес-планирования в организациях900igr.net
Текст слайда:

Основные подходы к организации бизнес-планирования в организациях

900igr.net


Слайд 2
Бизнес – это необходимый и неизбежный компонент жизни людей в целом; он объединяет, с
Текст слайда:

Бизнес – это необходимый и неизбежный компонент жизни людей в целом; он объединяет, с одной стороны, стремление отдельных граждан к извлечению доходов, с другой – стремление других людей к удовлетворению своих потребностей в товарах, работах, услугах.


Слайд 3
Бизнес – это противоречивое явление, но эти противоречия, хотя и могут выступать причиной разнообразных
Текст слайда:

Бизнес – это противоречивое явление, но эти противоречия, хотя и могут выступать причиной разнообразных конфликтов, в общем служат источником развития экономики и не имеют абсолютно разрушительного характера.


Слайд 4
Признаки бизнеса:1)	обмен деятельностью между субъектами экономики; 2)	стремление каждого участника сделки навязать другим свои интересы,
Текст слайда:

Признаки бизнеса:


1) обмен деятельностью между субъектами экономики;
2) стремление каждого участника сделки навязать другим свои интересы, когда другие отказываются принимать условия сделки, и тем самым добиться относительно лучших условий существования по сравнению с другими субъектами;
3) стремление участников сделки реализовать свои интересы независимо от того, реализуются ли при этом интересы других участников сделки;
4) необходимость отстаивания интересов;
5) инициативный характер деятельности участников сделки, выражающийся в способности принимать решения и идти на риск;
6) способность, готовность участников сделки идти на персональный риск для успешного проведения сделки;
7) способность, готовность и умение проводить различные приемы делового общения с целью достижения наибольшей выгоды;
8) способность предпринимать шаги в различных направлениях с целью обеспечения выгодной позиции для последующего проведения избранных приемов делового общения;
9) способность дифференцировать вероятные и действительные результаты сделок;
10) способность определять приоритеты деятельности и подчинять им логику делового общения.


Слайд 5
важно
Текст слайда:

важно


Слайд 6
«Три кита» коммерческого успеха:1. Конкурентоспособная продукция;2. Тщательная разработка идеи;3. Достаточность средств.
Текст слайда:

«Три кита» коммерческого успеха:

1. Конкурентоспособная продукция;


2. Тщательная разработка идеи;



3. Достаточность средств.


Слайд 7
Потребители;Продукция конкурентов;Публикации федерального правительства о получении лицензии на определенные виды деятельности;Научные исследования и конструктивные
Текст слайда:

Потребители;
Продукция конкурентов;
Публикации федерального правительства о получении лицензии на определенные виды деятельности;
Научные исследования и конструктивные разработки.

Основные источники бизнес-идей:


Слайд 8
БИЗНЕС-ПЛАН (англ. – Business plan) представляет собой документ, который комплексно, системно описывает все основные
Текст слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН (англ. – Business plan) представляет собой документ, который комплексно, системно описывает все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, определяет способы решения этих проблем.


Слайд 9
Бизнес-план появился в России в начале 90-х годов и был принципиально отличным от действующих документов.
Текст слайда:

Бизнес-план появился в России в начале 90-х годов и был принципиально отличным от действующих документов.


Слайд 11
Цели бизнес-плана могут быть различными, например, получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже
Текст слайда:

Цели бизнес-плана могут быть различными, например, получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение направлений и ориентиров самого предприятия в мире бизнеса и т.д.


Слайд 12
важно
Текст слайда:

важно


Слайд 13
Процесс бизнес-планирования
Текст слайда:

Процесс бизнес-планирования


Слайд 14
По объему, полноте изложения фактов бизнес-планы могут быть:1. Полный – содержащий все расчеты, справки,
Текст слайда:

По объему, полноте изложения фактов бизнес-планы могут быть:

1. Полный – содержащий все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы, хранится у руководителя и предъявляется ограниченному числу лиц.
2. Достаточный (краткий) – содержит все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты.
3. В виде «резюме» («проспект») – содержит краткие выводы по каждому разделу, без обоснования и расчетов.


Слайд 15
Информация для бизнес-плана:Состояние природных ресурсов;Будущий спрос на потребительские товары;Номенклатура импорта;Влияние на окружающую среду;Состояние производящих
Текст слайда:

Информация для бизнес-плана:

Состояние природных ресурсов;
Будущий спрос на потребительские товары;
Номенклатура импорта;
Влияние на окружающую среду;
Состояние производящих отраслей;
Взаимосвязи с другими отраслями внутри страны и за рубежом;
Возможность диверсификации;
Возможность расширения существующих производственных мощностей;
Состояние общего инвестиционного климата;
Возможности экспорта;
Промышленная политика.


Слайд 16
!
Текст слайда:

!


Слайд 17
БИЗНЕС-ПЛАН оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. активно помогает координировать
Текст слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН

оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее.
активно помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовать совместное планирование развития фирм, связанных кооперированием и изготовлением одного или взаимодополняющих продуктов.
используется при поиске инвесторов, кредиторов, спонсорских вложений и т.д.


Слайд 18
важно
Текст слайда:

важно


Слайд 19
Деятельность менеджера имеет дело с ограниченными ресурсами. Процесс планирования бизнеса помогает продумывать и распределять
Текст слайда:

Деятельность менеджера имеет дело с ограниченными ресурсами. Процесс планирования бизнеса помогает продумывать и распределять по приоритетам усилия менеджера между решаемыми проблемами, рационально выделять требуемые ресурсы и оптимизировать экономические показатели работы фирмы.


Слайд 20
Бизнес-планирование
Текст слайда:

Бизнес-планирование


Слайд 21
Какие условия необходимы для успешной организации бизнес-планирования?Коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической базой разработки,
Текст слайда:

Какие условия необходимы для успешной организации бизнес-планирования?

Коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана.

Чтобы разработать финансовые планы, нужна внутренняя и внешняя информация о деятельности предприятия.

Процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующую организационную структуру и систему управления.

4. Необходимо иметь соответствующие программно-технические средства, используемые в процессе планирования и контроля.


Слайд 22
Какие стадии разработки бизнес-плана есть?1. Подготовительная стадия
Текст слайда:

Какие стадии разработки бизнес-плана есть?

1. Подготовительная стадия


Слайд 23
2. Стадия разработки бизнес-плана
Текст слайда:

2. Стадия разработки бизнес-плана


Слайд 24
3. Стадия продвижения бизнес-плана на рынок
Текст слайда:

3. Стадия продвижения бизнес-плана на рынок


Слайд 25
4. Стадия реализации бизнес-плана+
Текст слайда:

4. Стадия реализации бизнес-плана

+


Слайд 26
Принципы бизнес-планирования: Гибкость Непрерывность КоммуникативностьТворческий характер МноговариантностьУчастие возможных участников будущей организации Адекватность и отражение
Текст слайда:

Принципы бизнес-планирования:
Гибкость

Непрерывность

Коммуникативность

Творческий характер

Многовариантность

Участие возможных участников будущей организации

Адекватность и отражение реальных проблем и самооценка в процессе планирования

!


Слайд 27
Задачи бизнес-планирования Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих
Текст слайда:

Задачи бизнес-планирования

Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках

Оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность

Выявить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям, выдвигаемым для достижения поставленных целей

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы и определить, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей

Просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана


Слайд 28
Функции бизнес-планирования Функции бизнес-планирования Возможность его использования для разработки стратегии бизнеса – реализуется в
Текст слайда:

Функции бизнес-планирования

Функции бизнес-планирования

Возможность его использования для разработки стратегии бизнеса – реализуется в период создания предприятия и при выборе новых направлений действий

Планирование как таковое

Для привлечения денежных средств – ссуды, кредитов

Привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

Улучшение информированности сотрудников о предстоящих действиях и создание мотивации достижения целей путем их привлечения в процесс составления плана


Слайд 29
Подходы к разработке бизнес-плана: 1.	Инициаторы процесса сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у
Текст слайда:

Подходы к разработке бизнес-плана:

1. Инициаторы процесса сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности, у возможных инвесторов.

2. Инициаторы бизнес-планирования сами не разрабатывают, а выступают в качестве заказчика. Разработчики бизнес-плана – фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, при необходимости привлекаются консалтинговые и экспертные фирмы.


Слайд 30
Отличительные особенности бизнес-плана и стратегического плана
Текст слайда:

Отличительные особенности бизнес-плана и стратегического плана


Слайд 31
Отличие от текущего плана социально-экономического развития предприятия бизнес-плана заключается в:структуре;он учитывает не только внутренние,
Текст слайда:

Отличие от текущего плана социально-экономического развития предприятия бизнес-плана заключается в:

структуре;

он учитывает не только внутренние, но и внешние цели и условия организации;

по целям: текущий план охватывает все аспекты деятельности организации за 1 год, а бизнес-план – только инвестиционные;

по периоду действия: план социально-экономического развития составляется каждый год, а бизнес-план – когда требуется оценить и реализовать какое-то инвестиционное решение (0,5; 1; 1,5; 3; 5 лет).


Слайд 32
Основные отличительные черты бизнес-планов предприятий и инвестиционных проектовИнвестиционные проекты наиболее близки к бизнес-плану по
Текст слайда:

Основные отличительные черты бизнес-планов предприятий и инвестиционных проектов

Инвестиционные проекты наиболее близки к бизнес-плану по структуре и характеру изложения материалов. НО:
Инвестиционный проект - это система организационно-правовых, аналитических, инженерно-технических, экономических и расчетно-финансовых документов, необходимых для проведения соответствующих работ по реализации проекта
Бизнес-план организации иногда выступает по отношению к инвестиционному проекту как документ, представляющий собой планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта


Слайд 33
Основные отличительные черты бизнес-планов и технико-экономического обоснования (ТЭО)ТЭО – это специальный плановый документ для
Текст слайда:

Основные отличительные черты бизнес-планов и технико-экономического обоснования (ТЭО)

ТЭО – это специальный плановый документ для создания и развития промышленных объектов, поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми.
Бизнес-план имеет большую стратегическую направленность.


Слайд 34
!
Текст слайда:

!