Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внедрение КСО в деятельность международной компании в условиях кризиса

Содержание

Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению корпоративной социальной ответственности для транснациональной компании APS Energia SA.Объект: группа компаний APS Energia и ее функционирование на международном рынке. Предмет: механизмы интеграции принципов социально ответственного бизнеса в международной
ВНЕДРЕНИЕ КСО В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСАПолозова Наталья ВалерьевнаГруппа 422409уЕкатеринбург, 2016 Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению корпоративной социальной ответственности для Задачи Планирование (PLAN)Обязательства менеджментаОпределение ключевых стейкхолдеровОпределение ценностей и принциповАнализ текущего состоянияОпределение целейПлан действийРеализация Инструменты КСО КоличественныеКомплексные (интегральные)КачественныеКлассификация методик оценки КСООценка удовлетворенности заинтересованных сторон Оценка социальных инвестицийОценка экологической Группа компаний APS Energia поставляет надежные решения для электропитания уже более 20 НКОПоставщикиСтудентыСотрудникиКлиентыАкционерыОкружающая средаМестные сообществаБизнес-сообществаМедиаБанкиКонкурентыАудиторыСтепень влияния компанииСтепень влияния на компаниюВысокаяНизкаяНизкаяВысокаяКруг стейкхолдеров Итоги анкетирования Результаты экспертного опроса о ключевых потребностяхДля местного сообщества: Открытая информация о Приоритетные потребности согласно числу корреляцийПотребители: получение качественного товара низкая ценасервисные услугиРаботники предприятия: Приоритетные направления деятельности на 2016-2017 гг.Блок 1. Обеспечение устойчивого управления человеческим Диаграмма Ганта Ожидаемые результаты- повышение лояльности к предприятию со сторонывнешних стейкхолдеров- повышение конкурентоспособности- увеличение СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению

Цель: разработать стратегический и операционный план по внедрению корпоративной социальной ответственности

корпоративной социальной ответственности для транснациональной компании APS Energia SA.

Объект:

группа компаний APS Energia и ее функционирование на международном рынке.

Предмет: механизмы интеграции принципов социально ответственного бизнеса в международной компании в условиях финансовой нестабильности, с ориентацией на российскую специфику.

Слайд 3 Задачи

Задачи

Слайд 4



Планирование (PLAN)
Обязательства менеджмента
Определение ключевых стейкхолдеров
Определение ценностей и принципов
Анализ

Планирование (PLAN)Обязательства менеджментаОпределение ключевых стейкхолдеровОпределение ценностей и принциповАнализ текущего состоянияОпределение целейПлан

текущего состояния
Определение целей
План действий
Реализация (DO)
Реализация

Оценка (CHECK)
Мониторинг
Репортинг

Улучшение (ACT)
10. Меры для улучшения

Рамочная модель внедрения КСО

Слайд 5 Инструменты КСО

Инструменты КСО

Слайд 6 Количественные
Комплексные (интегральные)
Качественные
Классификация методик оценки КСО
Оценка удовлетворенности заинтересованных сторон

КоличественныеКомплексные (интегральные)КачественныеКлассификация методик оценки КСООценка удовлетворенности заинтересованных сторон Оценка социальных инвестицийОценка


Оценка социальных инвестиций
Оценка экологической
и энергетической эффективности
По способу получения

и обработке данных

По времени проведения

По направлению использования

По критериям оценки

Поэтапные

Постоянные

Методики составления нефондовых индексов, рейтингов

Методики составления фондовых индексов





Классификация методик оценки КСО

Слайд 7 Группа компаний APS Energia поставляет надежные решения для

Группа компаний APS Energia поставляет надежные решения для электропитания уже более

электропитания уже более 20 лет.

Спектр решений включает:
системы

гарантированного питания для потребителей постоянного и переменного тока
выпрямители, буферные источники питания
инверторы, преобразователи частоты
активные фильтры
системы мониторинга и наблюдения за системами питания
системы питания с топливными элементами
Структура группы:


Слайд 8



НКО
Поставщики
Студенты
Сотрудники
Клиенты
Акционеры
Окружающая среда
Местные сообщества
Бизнес-сообщества
Медиа
Банки
Конкуренты
Аудиторы
Степень влияния компании
Степень влияния на компанию
Высокая
Низкая
Низкая
Высокая
Круг

НКОПоставщикиСтудентыСотрудникиКлиентыАкционерыОкружающая средаМестные сообществаБизнес-сообществаМедиаБанкиКонкурентыАудиторыСтепень влияния компанииСтепень влияния на компаниюВысокаяНизкаяНизкаяВысокаяКруг стейкхолдеров

стейкхолдеров

Слайд 9 Итоги анкетирования

Итоги анкетирования среди потребителей

среди потребителей

среди сотрудников

Слайд 10 Результаты экспертного опроса о ключевых потребностях
Для местного сообщества:

Результаты экспертного опроса о ключевых потребностяхДля местного сообщества: Открытая информация о


Открытая информация о результатах работы предприятия
Отсутствие негативных воздействий на

окружающую среду
Развитие инфраструктуры места нахождения предприятия
Для инвесторов:
Получение прибыли
Рост прибыли
Увеличение размера предприятия и рынка сбыта
Повышение стоимости акций
Уменьшение затрат на развитие
Стабильность развития компании

Слайд 11 Приоритетные потребности согласно числу корреляций
Потребители:
получение качественного товара

Приоритетные потребности согласно числу корреляцийПотребители: получение качественного товара низкая ценасервисные услугиРаботники


низкая цена
сервисные услуги
Работники предприятия:
карьерный рост
возможность развития
уверенность в будущем
Местные

сообщества:
развитие инфраструктуры
отсутствие негативных воздействий на окружающую среду
Инвесторы:
получение прибыли
повышение стоимости акций

Слайд 12 Приоритетные направления деятельности на 2016-2017 гг.
Блок 1. Обеспечение

Приоритетные направления деятельности на 2016-2017 гг.Блок 1. Обеспечение устойчивого управления человеческим

устойчивого управления человеческим капиталом

Блок 2. Активное участие в социально-образовательной

деятельности

Блок 3. Стимулирование решения экологических проблем.

Слайд 13 Диаграмма Ганта

Диаграмма Ганта

Слайд 14 Ожидаемые результаты

- повышение лояльности к предприятию со стороны
внешних

Ожидаемые результаты- повышение лояльности к предприятию со сторонывнешних стейкхолдеров- повышение конкурентоспособности-

стейкхолдеров
- повышение конкурентоспособности
- увеличение рыночной стоимости промышленного предприятия
- сокращение

транзакционных издержек
- снижение уровня производственно-управленческих рисков
- формирование позитивного инвестиционного фона APS ENERGIA SA.
  • Имя файла: vnedrenie-kso-v-deyatelnost-mezhdunarodnoy-kompanii-v-usloviyah-krizisa.pptx
  • Количество просмотров: 150
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Возрастные особенности детей
Следующая - Использование СО2 лазера при заболеваниях глотки

Похожие презентации

Бизнес-план швейного ателье И’Талия Бизнес-план швейного ателье И’Талия 240
Предпринимательство. Формы предпринимательства Предпринимательство. Формы предпринимательства 148
Тренинг для партнеров Старт в бизнесе Тренинг для партнеров Старт в бизнесе 127
Международный туризм в Австралии и Океании Международный туризм в Австралии и Океании 151
Зоогостиница Каникулы Зоогостиница Каникулы 264
Сельскохозяйственный производственный кооператив Алтын тана Сельскохозяйственный производственный кооператив Алтын тана 135
Cleaning City как бизнес-идея для организации студенческой компании Cleaning City как бизнес-идея для организации студенческой компании 140
Сельскохозяйственный потребительский кооператив, как оптимальный вид деятельности малых форм хозяйствования Сельскохозяйственный потребительский кооператив, как оптимальный вид деятельности малых форм хозяйствования 125
Бизнес жоспарым. Би- музыкалық ырғаққа сай дене қимылымен көрсетілетін өнер Бизнес жоспарым. Би- музыкалық ырғаққа сай дене қимылымен көрсетілетін өнер 158
Компания Giggle. Проект START UP Компания Giggle. Проект START UP 114
Бизнес-план Vape Shop Бизнес-план Vape Shop 241
План крематория План крематория 162
Американская концепция гостиницы Американская концепция гостиницы 147
Welcome to Java India Welcome to Java India 111
Бизнес со вкусом. Презентация печатного издания книги рецептов от Шефа Бизнес со вкусом. Презентация печатного издания книги рецептов от Шефа 118
Вендиговый бизнес Вендиговый бизнес 136
Бизнес - жоспар. Ешкі сүтін өндіретін шағын зауыт Бизнес - жоспар. Ешкі сүтін өндіретін шағын зауыт 274
Игрушки по детским рисункам и игрушки handmade Игрушки по детским рисункам и игрушки handmade 208
A monopoly is a market envir onment where there is only one provider of a certain economic good or service A monopoly is a market envir onment where there is only one provider of a certain economic good or service 135
Программа Бизнес-акселерация для предпринимателей Ленинградской области Программа Бизнес-акселерация для предпринимателей Ленинградской области 111
Инновационные технологии в деятельности гостиничного предприятия (на примере внедрения smart-номеров на базе гостиницы Тан) Инновационные технологии в деятельности гостиничного предприятия (на примере внедрения smart-номеров на базе гостиницы Тан) 186
Инвестиционный проект “Ужгород-Полонына Руна” Инвестиционный проект “Ужгород-Полонына Руна” 132
Лига Предпринимателей Faberlic. Система коммуникации 2018 год Лига Предпринимателей Faberlic. Система коммуникации 2018 год 137
Коммерция. Виды коммерции Коммерция. Виды коммерции 148
Делегирование для вебмастера Делегирование для вебмастера 133
Вебинар. Правила составления бизнес-плана Вебинар. Правила составления бизнес-плана 139
ООО ДонХлеб ул.Калинина д.94 г.Новочеркасск ООО ДонХлеб ул.Калинина д.94 г.Новочеркасск 147
Планування лісогосподарського виробництва Планування лісогосподарського виробництва 120
Предложение для арендодателей. Автоматы для зарядки мобильных устройств iCharge Предложение для арендодателей. Автоматы для зарядки мобильных устройств iCharge 154
Предмет и задачи государственного регулирования бизнеса Предмет и задачи государственного регулирования бизнеса 144