Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Тренажерный зал Атлет (бизнес-модель)

Описание бизнес-моделиВ последнее время все большую популярность среди молодых людей набирает спорт. Занятия в тренажерном зале позволяют укрепить сердечнососудистую систему, повышают выносливость, меняют к лучшему фигуру, приводят мышцы в тонус. Поэтому, в качестве бизнес идеи мы
Тренажерный зал «Атлет»Выполнили:Турунина Е.С., Шкарина Ю.В. Описание бизнес-моделиВ последнее время все большую популярность среди молодых людей набирает спорт. Дерево целейНашей миссией является предоставление качественных услуг по оздоровлению и занятиям спортом. Стратегия маркетингаЦель: занять 60% рынкаСогласно матрице Портера, данный бизнес будет нацелен на Цель: получение чистой прибыли в размере 2 млн в год.Чистая прибыль будет Цель: проведение тренировок в новом и интересном формате (например, интернет-тренеры, проведение тренировок Цель: расширение состава персонала в сответствии Функциональные стратегииСтратегия развития персонала SWOT-анализ Предлагаются следующие мероприятия:1) Введение скидок и акций для повышения спроса на спортивные
Слайды презентации

Слайд 2 Описание бизнес-модели
В последнее время все большую популярность среди

Описание бизнес-моделиВ последнее время все большую популярность среди молодых людей набирает

молодых людей набирает спорт. Занятия в тренажерном зале позволяют

укрепить сердечнососудистую систему, повышают выносливость, меняют к лучшему фигуру, приводят мышцы в тонус. Поэтому, в качестве бизнес идеи мы решили рассмотреть открытие тренажерного зала на территории города Ворсма.
Бизнес будет работать по модели «b 2 c».
Нашей целевой аудиторией в основном являются молодые люди от 16 до 35 лет среднего класса.



Слайд 3 Дерево целей
Нашей миссией является предоставление качественных услуг по

Дерево целейНашей миссией является предоставление качественных услуг по оздоровлению и занятиям

оздоровлению и занятиям спортом.
Нашими целями на ближайшие 5

лет являются получение чистой прибыли в размере 2 млн в год и расширение количества предоставляемых услуг и сферы деятельности до спортивного клуба (открытие дополнительного зала для фитнеса, аэробики и йоги, предоставление услуг массажа, разработка детских программ).
Задачи:
Ежегодное введение новых услуг;
Увеличение штата сотрудников (массажисты, тренеры по йоге);
Обеспечение продвижения услуг посредством социальных сетей и рассылок;






Слайд 4 Стратегия маркетинга
Цель: занять 60% рынка
Согласно матрице Портера, данный

Стратегия маркетингаЦель: занять 60% рынкаСогласно матрице Портера, данный бизнес будет нацелен

бизнес будет нацелен на небольшой сегмент рынка с преимуществом

в цене, то есть сфокусирован на издержках (экономить на одноразовых комплектах для душа, таких как гель, мыло, которые клиенты будут приносить с собой).
Для нашего бизнеса мы применяем стратегию средней цены. Способом формирования цены будет являться себестоимость + %.
В качестве каналов продвижения будут использоваться социальные сети (группа Вконтакте) и раздача флаеров.

Функциональные стратегии


Слайд 5 Цель: получение чистой прибыли в размере 2 млн

Цель: получение чистой прибыли в размере 2 млн в год.Чистая прибыль

в год.
Чистая прибыль будет направлена на развитие и расширение

тренажерного зала: покупка дополнительного оборудования и аренда зала.
Собственные средства – основной источник финансирования деятельности.

Финансовая стратегия

Функциональные стратегии


Слайд 6 Цель: проведение тренировок в новом и интересном формате

Цель: проведение тренировок в новом и интересном формате (например, интернет-тренеры, проведение

(например, интернет-тренеры, проведение тренировок самими клиентами).
Источником финансирования будет

являться чистая прибыль (покупка телевизоров для видео-трансляции, проведение интернета).

Инновационная стратегия

Функциональные стратегии


Слайд 7 Цель: расширение состава персонала в сответствии
Функциональные стратегии
Стратегия

Цель: расширение состава персонала в сответствии Функциональные стратегииСтратегия развития персонала

развития персонала


Слайд 8 SWOT-анализ

SWOT-анализ

Слайд 9
Предлагаются следующие мероприятия:
1) Введение скидок и акций для

Предлагаются следующие мероприятия:1) Введение скидок и акций для повышения спроса на

повышения спроса на спортивные услуги;
2) Проведение яркой рекламной кампании

для привлечения клиентов;
3) Проведение интересных мероприятий, соревнований, мастер-классов для привлечения женской половины и расширения целевой аудитории;
4) Приглашение на работу опытных тренеров


  • Имя файла: trenazhernyy-zal-atlet-biznes-model.pptx
  • Количество просмотров: 138
  • Количество скачиваний: 0